各位領導、同志們:
根據(jù)xxx檢查組要求,我代表黨政領導班子,就xxxx年xx公司總體工作以及“四好”領導班子建設等情況作簡要匯報。
一、xxxx年公司工作基本情況
今年以來,在xxxx公司、xxx的正確領導下,公司堅持以建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司為總攬,以深化“兩個轉變”為主線,轉變觀念、強化管理、加快發(fā)展,持續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。業(yè)績考核和同業(yè)對標保持xxx第一名,同業(yè)對標在xx大型xx企業(yè)排名穩(wěn)步提升,榮獲中央企業(yè)先進集體、xx省誠信企業(yè)等多項榮譽稱號,連續(xù)四年榮獲全國安康杯競賽優(yōu)勝單位稱號。
一是增強前瞻性,xx發(fā)展邁上新臺階。統(tǒng)籌經(jīng)濟社會與xx協(xié)調(diào)發(fā)展,牢牢把握大氣污染防治的有利時機,積極推動特高壓xx落地,促請市政府向省政府專題匯報特高壓xx在優(yōu)化能源結構、服務大氣污染防治等方面的獨特優(yōu)勢,爭取項目加快審批等方面的政策支持,得到省、市領導的高度重視,在全社會形成了加快特高壓入冀、落地xx的廣泛共識。
以建設堅強智能xx和優(yōu)化xx結構為主線,依托配xx國際咨詢項目成果,借力軌道交通等重點項目建設,深化政府主導的xx建設推進機制,創(chuàng)新實施xx工程與政府項目捆綁式建設模式,積極爭取土地無償劃撥、政府主導拆遷等方面的政策支持,促成政府與萬達集團共同出資補償市區(qū)站址變更新增費用,一批工程受阻問題有效解決、加快推進,xx發(fā)展規(guī)模、效益和質量實現(xiàn)新提升。
二是突出基礎性,安全生產(chǎn)取得新成效。堅持把安全生產(chǎn)作為發(fā)展之基,牢固樹立“大安全觀”,健全風險預控、應急管理和危機處臵“三位一體”管理模式,嚴抓安全體系建設,細抓風險源頭管控,狠抓到崗到位到責,各級干部主動深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查xxxx余次,xxxx個生產(chǎn)、基建現(xiàn)場保持平穩(wěn)有序。
特別是面對嚴峻的迎峰度夏形勢,全方位開展負荷分析,逐小區(qū)、逐設備制定差異化xx方案,多措施加快“短、平、快”搶建項目速度,有力保障了xx的安全運行,在最大負荷突破xxx萬千瓦、八次刷新歷史紀錄的情況下,未發(fā)生六級及以上人身、xx和設備事故,連續(xù)安全生產(chǎn)突破xxxx天,圓滿完成調(diào)研群眾路線教育實踐活動、出席xx省委專題民主生活會兩次重大保電任務,受到了省市領導的充分肯定。
三是把握系統(tǒng)性,“三集五大”注入新活力。緊跟xxxx公司、xxx“三集五大”建設新思路,第一時間傳達貫徹,超前開展專業(yè)調(diào)研,周密制定建設方案,主動優(yōu)化業(yè)務流程,為“三集五大”全面建設提供保障。通過整合資源、反復磨合、持續(xù)提升,“大規(guī)劃”、“大建設”體系更加完善,xx千伏基建流程有效運轉,規(guī)劃、評審、設計業(yè)務實現(xiàn)橫向協(xié)同;“大運行”體系、“大檢修”體系更加深入,縣域上劃變電站管理流程進一步優(yōu)化,調(diào)控一體化、運檢專業(yè)化、護電屬地化的科學模式有效構建;“大營銷”體系更加順暢,實現(xiàn)了由營配合一到營配分離、業(yè)務導向型到客戶導向型、業(yè)務區(qū)域化到專業(yè)集約化的深刻轉變,為企業(yè)科學、健康、快速發(fā)展注入了強勁動力。
二、“四好”領導班子建設情況
堅持把“四好”領導班子建設與中心工作緊密融合,不斷增強領導班子推動發(fā)展的能力素質,在用心想事、謀事的氛圍中,在努力干事、干成事的實踐中,推動公司科學可持續(xù)發(fā)展。堅持大局為先,錘煉政治素質。始終把解放思想、轉變觀念作為前進的動力,強化“公轉”意識、克服“自轉”傾向,堅定不移同xxxx公司、xxx保持高度一致,始終把心思放在抓改革、保穩(wěn)定、促發(fā)展上,切實將xx公司、xxx和公司的部署要求不折不扣地落實到位。
三、黨建工作和企業(yè)文化建設情況
以暢通職工意見表達溝通渠道為載體,通過向一線員工發(fā)放征求意見卡、組織班組長座談會等有效形式,利用近一個月的時間,分三個層面召開xx場座談會,與xx個單位黨政負責人開展座談交流,針對三集五大以來整體工作開展“回頭看”,廣泛聽取干部員工對隊伍建設、選人用人方面的意見建議,主動征集職工訴求xxx條,逐項制定解決方案、明確整改反饋時間,職工關注的熱點問題和公司發(fā)展的焦點問題逐步解決,受到了職工群眾的一致好評。
堅持以黨建科學化為抓手,大力推進黨建創(chuàng)新等主題實踐活動,完善基層黨支部的分類定級、整改提升和晉位升級,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮。大力開展政工同業(yè)對標,明確評價體系,完善考評細則,定期督導檢查,有力促進了公司黨的建設。
黨員隊伍建設深入有力。以全面建設親情化、責任化、群眾化、常態(tài)化共產(chǎn)黨員服務隊為載體,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,圍繞“踐行群眾路線,為民服務進萬家”等主題日活動,累計開展服務xxxx余次、搶修x.x萬次、處理故障x.x萬個,組織公益活動xxx余次,以實際行動提升服務質量、提升客戶滿意度。
企業(yè)文化建設扎實開展。以xxxx公司企業(yè)文化傳播、落地工程為抓手,大力推進企業(yè)文化建設,精心打造展室、職工書屋和xx個示范點,全面開展班組企業(yè)文化“四進”、“四送”活動,不斷豐富職工之家的形式和內(nèi)涵,“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)文化氛圍更加濃厚,公司上下的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著提升。
四、黨風廉政建設情況
一是重全面,從嚴履行“一崗雙責”。堅持把黨風廉政建設與中心工作同部署、同檢查、同考核,嚴格抓好教育引導、日常管理和過程監(jiān)督,全面、全方位、全過程落實“一崗雙責”,在改革發(fā)展任務日益繁重的形勢下,未發(fā)生違紀違法等問題。
二是重管控,加快推進協(xié)同監(jiān)督。以內(nèi)控機制建設和企業(yè)風險管控為重點,大力構建全面覆蓋、全員參與、全程管控、協(xié)同高效、懲治有力的監(jiān)督格局。截止目前,累計開展協(xié)同監(jiān)督xxx項,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問題xxx項,提出工作措施xxx條,及時整改問題隱患,有效防范了經(jīng)營風險和廉政風險。
三是重長遠,深入開展依法治企。堅持將依法治企作為強化經(jīng)營管理、整治“四風”的主戰(zhàn)略、主方針,圍繞重大經(jīng)營決策、歷史遺留問題處臵等方面,健全內(nèi)控機制,規(guī)范經(jīng)營行為,堵塞管理漏洞,反復抓、抓反復,及時發(fā)現(xiàn)并有效解決問題隱患xx項,歷史遺留問題得到有效解決,有力推動了企業(yè)科學健康發(fā)展,圓滿完成了xxxx公司依法治企專項檢查迎檢任務。
四是重廉潔,大力弘揚正氣清風。以貫徹落實“八項規(guī)定”和預防整治“四風”為主線,深入開展學廉、守廉等“十廉”特色教育活動,通過廉政教育專題會、典型違紀案例分析、明察暗訪等形式,引導干部員工嚴守“八項規(guī)定”、嚴肅工作作風、嚴明工作紀律,做到自重、自省、自警、自勵,筑牢拒腐防變的堅強防線,“干事、干凈”的氛圍全面形成。公司未發(fā)生違紀違法問題,未發(fā)生影響和損害公司形象的重大事件,圓滿完成黨風廉政建設責任目標。
「標簽: 領導班子述職報告」
