戰(zhàn)略人力資源管理是為了實(shí)現(xiàn)組織長期目標(biāo),以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,對人力資源進(jìn)行有效開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的制度、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個運(yùn)動過程,包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等環(huán)節(jié),以保證組織獲得競爭優(yōu)勢和實(shí)現(xiàn)最優(yōu)績效。
基本定義
1981年,Devanna、Formbrum和Tichy在《人力資源管理:一個戰(zhàn)略觀》一文中提出了戰(zhàn)略人力資源管理的概念;
1984年,Beer等人《管理人力資本》一書的出版標(biāo)志著人力資源管理向戰(zhàn)略人力資源管理的飛躍。
20世紀(jì)90年代,人力資源管理研究領(lǐng)域的一個重要變化就是把人力資源看成是組織戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)者,依靠核心人力資源建立競爭優(yōu)勢和依靠員工實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)成為戰(zhàn)略人力資源管理的基本特征。Wright、McMahan認(rèn)為戰(zhàn)略人力資源管理是為企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所進(jìn)行和采取的一系列有計(jì)劃、有戰(zhàn)略意義的人力資源部署和管理行為。趙曙明認(rèn)為戰(zhàn)略人力資源管理是指利用人力資源管理實(shí)踐,通過將個人績效和組織戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配,來獲取并保持競爭優(yōu)勢。
賀新聞在《戰(zhàn)略人力資源管理》一書中界定戰(zhàn)略人力資源管理是為了實(shí)現(xiàn)組織長期目標(biāo),以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,對人力資源進(jìn)行有效開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的制度、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個運(yùn)動過程,包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等環(huán)節(jié),以保證組織獲得競爭優(yōu)勢和實(shí)現(xiàn)最優(yōu)績效。
歷史背景
1、隨著以信息技術(shù)為主導(dǎo)的高新技術(shù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的應(yīng)用,人類進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)(知識經(jīng)濟(jì))時代,知識在造就組織競爭優(yōu)勢方面的決定性作用日漸顯現(xiàn)。
2、全球競爭時代的來臨使競爭進(jìn)入了新的前沿。
3、由于人的需求與價值觀趨向多元化,對人的管理變得更復(fù)雜了。
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