一、企業應收賬款核算中存在的主要問題
應收賬款多年掛賬，各種壞賬難以核銷。一是在企業轉制重組過程中，由于應收賬款的存在，極易造成國有資產的流失;二是企業在選擇壞賬損失的核算方法時存在偏頗。在實際工作中企業普遍采用直接轉銷核算壞賬損失，對企業長期掛賬應收賬款中的壞賬部分不作壞賬處理，形成巨額潛虧。采用備低法核算壞賬損失的企業，又對現行壞賬準備計提比例太低，計提金額與應收賬款的賬齡不掛鉤，不能滿足會計核算實際工作的需要;其次，核算壞賬損失的限制性條件太多，在實際工作中缺乏一定的可操作性;三是應收賬款長期掛賬，首先導致企業生產產品，提供勞務所耗費的大量付現成本無法收回。其次，企業應收賬款發生必須按產品銷售收入交納17%的增值稅，但此項稅額無法收回，需以自有資金支付，擴大了資金占用范圍。
第三，企業付現成本減少了企業流動資金。由此而派生的各期利息支出增大了企業的財務費用，降低了企業經營業績。第四，盈利企業要對這些未變現產品銷售所形成的利潤上交33%的所得稅，這無疑又是一項企業自有資金的流出。
二、加強應收賬款管理，減少企業資金損失
(一)應收賬款的事前管理
1.制定信用政策。
(1)設立相應的信用標準。如果客戶達不到企業的信用標準，則不能享受企業的信用，或只能享受帶有條件的信用。
(2)規定恰當的信用期間。確定信用期間的方法主要是分析法，即分析改變現行信用期間對收入和成本的影響。
(3)選擇合理的現金折扣政策。選擇現金折扣政策時，要考慮折扣所能帶來的收益與成本孰高孰低，最終選擇出合理的現金折扣政策。
2.進行信用評估。信用政策確定后，企業要做的是對客戶進行信用評估，對企業所收集的客戶各種資料進行分析，根據信用標準作出信用決策，確定客戶的等級和相應信用額度、期限，從而納入應收賬款發生前管理的正常渠道。
(二)應收賬款的事中管理
1.單個客戶管理。主要考慮以下三個方面：
(1)支付的及時程度，即觀察客戶的付款記錄，看其是否已超過或經常超過信用期。
(2)信用額度，即觀察客戶所欠債務是否突破了規定的最高限額，同時檢查客戶是否超過信用期限。
(3)已到期債務，即觀察客戶已到期債務的變化情況。
2.總體應收賬款的監督。
(1)平均收賬期。通過平均收賬期指標，企業可了解流動資金是否處于正常水平，經常與同行業、與現計劃、與以往計劃相比較，并分析造成差異的原因。
(2)應收賬款賬齡分析表。①有多少欠款尚在信用期內。②超過時間不同的欠款各占多少，有多少欠款因拖延時間太久而成為壞賬。如大部分欠款超過了信用期，企業應考慮重新修訂信用政策。
3.建立監控指標體系。主要指標有。
(1)應收賬款占流動資產的比重與高齡賬款占流動資產的比重;
(2)應收賬款周轉率=銷售凈額÷平均應收賬款;
(3)應收賬款總比重增長率與應收賬款高齡賬比重增長率。
(三)應收賬款的事后管理
1、對應收賬款收回情況的監督。
2、制定和實施適當的收賬政策。
3、壞賬損失的準備。
4、對應收賬款管理的評價。
5、發揮中介機構作用，協助企業預防和控制風險，管理好應收賬款。
最后，健全司法制度。“欠債不愁”的經濟畸態以及高居不下的“三角債”反映了市場的疲軟，然而這與法制滯后也密切相關。因為與企業關系最直接的基本法律還很缺乏，商法、經濟法等還很不健全。因此應盡快建立有關法律法規，確認應收賬款相關企業的行為規則，對違規行為作出處罰規定，并要求違規企業承擔刑事責任。只有完善法制，并且嚴格執行，才能規范市場行為，為企業提供一個公平、合理的競爭環境。
綜上所述，為了加強資金回籠、擴大銷售、增加利潤，提高企業的投資效率，企業應盡早實現應收賬款管理的系統化科學化。
