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農村信用社主任離任審計報告

作為一個地區的領導干部,就有責任為當地的發展做出貢獻。如果你想成為一名受人們愛戴的領導干部,就要廉潔自律,做好自己的工作,這樣才能夠得到別人的尊敬。下面就讓小編把一篇農村信用社主任離任審計報告編輯出來給各位讀者好好地學習學習吧!

根據《陜西省農村信用社領導干部離任審計辦法》及《***農村信用社主任離任審計辦法》,聯社派出稽核員***、***二同志于****年**月**日對**農村信用社原主任***同志自****年**月**日至****年**月**日任職期間執行金融政策、業務經營等方面進行了離任審計,現將審計情況報告如下:

一、基本情況

***,男,***人,現年***歲,中共黨員,大專文化程度。工作經歷是:****年**月參加信用社工作;****年**月在***信用社任記帳員;****年**月在***信用社任信貸員;****年**月在***信用社主任;****年**月在***社任信用社主任。***信用社現有職工**名,營業網點**個,止****年**月末各項存款余額***萬元,占全市存款***萬元余額的**%。其中低息存款余額為***萬元,低息存款占比**%。各項貸款余額為***萬元,占全市貸款總額***萬元的**%。其中四級不良貸款余額***萬元,不良貸款占比為**%;五級不良余額***萬元,其中:次級**萬元;可疑**萬元;損失**萬元,不良貸款占比為**%。貸存占比為**%。

二、審計的主要事項

(一)內外帳務核對情況1、資產類止****年**月**日,庫存現金***元,社內往來余額***元,各項貸款余額***元,以上項目核對相符;固定資產、低值易耗品實物與帳、薄核對一致。其它應收款余額***元,為***的應付未付款,掛帳符合規定。2、負債類止****年**月**日,各項存款余額***元,總分相符;其它應付款**元,列支合規。

(二)任期內年度工作任務及責任目標完成情況在***同志任職的**有效考核年度內,除**年度目標考核為不合格外,其余年度考核均為合格以上。**年度目標考核為不合格的情況原因是:****年**月末,***。

(三)任期內經營狀況和各項經營計劃完成情況

1、任期內年度存款情況。任職期初2001年10月末各項存款余額為703.95萬元,其中低息存款余額為35.83萬元,占比為5.09%。任職期末2009年5月31日各項存款余額為1821.88萬元,其中低息存款余額322.02萬元,低息存款占比為17.68%。任職期內各項存款凈增1117.93萬元,其中低息存款凈增286.19萬元,年均存款增長額為139.74萬元,完成了聯社下達的年度各項存款任務。

2、任期內年度貸款情況。任職期初2001年10月末各項貸款余額280.48萬元,任職期末2009年5月31日各項貸款余額為1616.61萬元,其中:任職期內累計發放貸款5395.39萬元,累計收回貸款4135.81萬元,各項貸款余額凈增1336.13萬元。任期內發放貸款結余1008筆,金額1506.79萬元,有力地支持了農村經濟的發展。

3、任期內資金運用情況。任職期初2001年10月末貸存占比39.84%,任職期末2009年5月31日貸存占比88.73%,貸存占比上升48.89%。

4、任期內不良貸款清收情況。任職期初四級不良貸款余額129.91萬元,不良貸款占比46.32%,任職期末2009年5月31日四級不良貸款余額261.45萬元,不良貸款占比16.17%,四級不良貸款占比下降30.15%;任期末按五級分類統計不良貸款余額251.37萬元,占比15.55%。

三、離任審計存在的問題

(一)在職工教育方面,抓得不夠全面,重業務進度考核,業務、政治學習和形勢教育較少。面情較軟,對同志工作生活中的不良現象往往是批評教育多、處罰不夠嚴厲,執行力效果受到影響。

(二)在抓業務方面,雖然下了很大的力氣,也取得了一定的成績,但抓得不夠細,特別是信貸資金營運創收管理上還相對落后于形勢發展的需要,年度目標任務經營完成發展后勁和潛力減弱。

(三)任期內信貸管理責任情況貸款臺帳顯示:任職期內全社發放到期未收回責任人貸款(含轉化以前年度)***筆,金額***元;全社04年以來新增不良貸款有***筆,金額***元;本人04年以后發放到期未收回責任貸款有***筆***元未收回;任職期內發放(含轉化以前年度)貸款形成喪失法律時效貸款***筆,金額***元。

四、審計結論

**同志在擔任***信用社主任**年零**個月的期間,面臨**社歷史包袱重,歷年虧損大的實際和現狀,能夠帶領社內同志,知難而上,扎根山區,努力奮斗,清正廉潔,艱苦創業,認真履行職責,為**信合事業的發展做出了自己應有的貢獻。在他的領導下,從**年本人任期的第**年起,該社的經營狀況得到逐步好轉。

存款穩步增長,任期內增加存款**萬元,較任期初的**萬元增加了**%;多法并舉優化資產質量,加大清非盤活力度,四級不良貸款占比下降了**%;向不良資產和新增貸款要效益,逐步實現年年盈余;百元收息率逐年提高,由任職期初的**%提高到任職期末的**%;連續**年被聯社考評為經營目標考核合格以上單位;使**信用社的業務經營得到健康快速發展。通過我們與該社同志交談、了解,結合以上審計事實,本著客觀、公正、實事求是的原則,認為:**同志在任職期間,能扎根山區、以身作則,肯于吃苦,工作扎實,業績合格,具有較強的組織領導、協調能力、管理能力和學識水平,工作是稱職的。

「標簽: 離任審計報告」
 
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