顯然,最好翻譯這個問題的臺詞。叔叔,怎樣才能像你一樣用PPT快速賺錢?

問題的人變多了,我會系統地回答。

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職場小白,需要學好PPT



第三,有市場,團隊不穩定。

如果PPT的定制業務很有名,有一定規模的市場,就會考慮帶更多的人去做。否則,你一個人也接不上。

在這個階段,從認可你的品牌到認可你的團隊的品牌是非常大的商業挑戰。

現在的問題是PPT,你接的,100元一頁,給小伙伴多少錢?

你會分成兩半嗎?不要當老板!

因為你必須承擔單時養人的成本、訂單的營銷費用、發票的稅金,最后賺的錢比設計的員工高,所以絕對不要。

客觀事實是,即使PPT的定制需求如此旺盛,國內產值超過5000萬的公司也沒有誕生,你認為哪里不對?

4、PPT模板趕上好時機。

現在有些小伙伴發現,賣PPT模板可以賺錢。

你們趕上了好時代,現在尊重原創IP的人越來越多,早在10年前,中國就沒有人想賣模板,因為大家都認為這應該是免費的。

說到銷售模板,國內現在的3個網站平臺很好。一個是PPTstore,一個是演藝界網,另一個是稻殼。

你可以拿著模板作品申請原創作者,和網站簽約,賺模板的錢。

然而,我必須提醒你三點。首先,我希望有人喜歡你的模板風格。其次,我希望你能在數百萬作者中脫穎而出。第三,我希望你的模板不會被任何人免費分享。

即使滿足這些要求,銷售模板能賺多少錢?

讓我們看看PPTstore網站的前三名

第一名阿文,領先第二名太多,他也是中國PPT模板銷售的第一名,遙遙領先。

為什么?果然很有名。

阿文很有名,才華也很好,粉絲追著,所以他出了模板,粉絲很高興買。買模板,大家也選擇人。

另外,我特意問阿文。這是他三年的銷售收入,不是一年,所以不要特別興奮。在北京年收入20萬不是什么,值得到處吹。但是,作為年輕作者,銷售模板年收入達到20萬,真的很興奮,不容易。

不管怎樣,在這些網站上,20萬美元,一年賺5萬美元也是令人羨慕的事情。你可以學習阿文,在業余時間制作PPT模板,而不是為生活做準備。成為零花錢,不用擔心,還不錯。

然而,你也可以理解這些設計師留下了自己的QQ號碼,并告訴你為什么歡迎我定制它們。因為對于職業選手來說,只做模板不能讓自己吃飽呢

我有三個建議:

想下載免費PPT模板的朋友可以去這些網站看看。許多模板是免費的,還有完全免費的OfficePLUS.cn。

想訂購PPT的朋友可以去這些網站選擇設計師。

想定制PPT的朋友可以去這些網站自己測量水平。你的水平能處理這些人嗎?

5、寫一本好書也不容易。

通常沒有人考慮制作模板,因為制作好的模板需要考慮的因素比定制更復雜。

定制只要考慮個性,模板就必須考慮最大的兼容性。

大部分流行的模板都是缺點,設計過度,在工作場所不能使用,不能使用。設計師并計師沒有意識到這個問題,但是模板變成了素,用戶不需要。

往往不好的結果也反映出不好的品位。

如果是寫作,那就更復雜了。

模板如何考慮兼容性,即兼容風格,寫書要把握整個框架。

所謂在市場上成功,我就是說圖書銷售量一年內超過2萬冊,累計超過5萬冊,不是3萬冊吧。

應該有什么樣的書呢

李治的《別告訴我你懂PPT》,銷量最好,遙遙領先,銷量百萬級,但嚴格意義上這本書說PPT操作不多。

我的和秋葉一起學PPT和說服力-讓你的PPT說話系列應該是第二位,四本書累計銷售額超過50萬本是妥當的。

陳魁的《PPT演義》、般若黑洞的《PPT要你漂亮》、曹將的《PPT煉成記:高效PPT高手的10堂必修課》、孫小的《PPT演示之路》都很好。

一本書定價59元,稿費按8分計算,扣除稅約1本書賺4元,如果你一個人寫的話,不分,寫書出版1年,買書1年,2年賺4萬元。

你有合同嗎?

問題是,可以賣一萬本。作為初學者的作者,你知道牛嗎?

簡而言之,寫作是一件非常困難的事情。你能點燃它嗎?你想想我列出的國產作者的書。你寫的書在哪里?

否則,勝利者仍然是頭部產品。

6、訓練取決于積累。

我的書銷售額超過50萬冊,其實我通過訓練賺了第一桶錢。

這50萬冊的銷售額,其實來自6年的累積,加上很多書是合作的,我只有稿費的40%,然后付出很多精力推進運營,我認為這本書的投入產出比不高。

但是,書賣完之后,帶來了兩個好處。第一,發揮了我在媒體上的影響力,大家都很關注,第二,開始了我在線的內部訓練業務。

在PPT這個行業,進行PPT訓練,如果總是有訂單的話,你的收入是最快最高的。但是問題是,為什么總是有訂單呢?

還是要營銷和推廣自己。

過去,這個推進對象是全國的研修中介公司,今天要做媒體,建設個人品牌,培養粉絲圈。

但是,現在不是有很多90后的大神,分享微課賺錢嗎?

微課分享主要是賺取獎金,你認為一萬人來,一千人給你大紅包嗎?

另外,微型課程這種模式的競爭對手也特別多,各公共編號也不想每次推一個人,把自己的能量變成他的能量。

不分享微型課程,開發系列課程,但必須說服某必須說服某個大平臺想束縛獨家合作。

好了,該說的道理都說完了。不僅僅是PPT,其實很多技能都可以參考分析。你明白了嗎?
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