一、如果你的同事經常在你背后打你的小報告(或造謠),你該如何辦?
1、首先,對這個問題要有一個正確的認識。人在工作中,不可能總是一帆風順,遇到挫折和困難是難免的。這樣的事,雖然很麻煩,但既然碰到了,就到積極想辦法處理。
2、處理這個問題總的原則是有理、有利、有節。我會首先弄清同事經常打我小報告的原因。如果是我個人的原因,我會嚴格要求自己,加以改正。同時,我會主動和他進行溝通,并委婉地提出,我有什么不足和缺點可以當面提,我很樂意接受他對我的批評。
3、如果他是無中生有,造謠中傷,我也會先和他進行溝通,指出他這種行為是不道德的,應該馬上改正。如果他執意不改,而我又有充分的證據證明是他在背后搞鬼時,我不會永遠忍下去的。但我決不會也象他一樣捏造事實去攻擊他,或采取其它不理智的做法。我會主動出擊,把事情的真象向領導匯報,向同志們公開,引導大家認清事實。我還會借助第三者的力量來幫助自己。比如利用領導信任的人向領導說明情況,或者利用本單位德高望重的人為自己說話等。
4、在做這些工作的同時,我會更加嚴格要求自己,謙虛謹慎,行為檢點,不授人以柄,不給造謠者以口實,盡量切斷小報告的源頭,遇事多向領導匯報,加強和同志們的交流,樹立自己胸懷坦蕩、正直無私的良好形象,這樣即便他以后再憑空捏造一些不切實際的事實,別人也很難再聽信他的話了。當然,如果他能充分認識到自己的錯誤,并加以改正,我還會和他搞好團結,做一對好同事,共同把工作干好。
二、領導讓你負責緊急處理一件事,但應配合的人不但不配合反而從中作梗,你怎么辦?
1、任何事都不可能一帆風順,挫折是難免的,不能因此而頹廢低迷。
2、冷靜地考慮原因及應對的方法,向應配合的人說明該事的緊急性和重要性,講明完成這一任務得到你的配合是非常的關鍵,并適時說明如若不然的話將要承擔怎樣的責任。
3、必要的時候可向領導匯報自己的情況及應對方法,以取得領導的支持與指點。
三、你很努力,領導很看重你,但是同事開始疏遠你,你怎么辦?
在一個集體中不能只靠一個人的力量的,所以我再優秀也需要有大家的協助,才能把事情做好。所以,我會先分析同事們疏遠我的原因,檢討自己,然后再用實際行動來告訴他們,我被領導重要靠的是能力,目的是使我們的工作做的更好,而且我也會自己的所能來幫助大家,使大家都能接受我。
四、如果你被錄用后,在單位里你的兩位比較要好的同事突然在辦公室里爭吵起來,你應該怎么處理呢?
1、首先要弄清楚他們爭吵的原因是什么,可以分別詢問他們本人,同時也要詢問他們周圍的人,這樣可以避免偏聽偏信,以便全面地了解情況,對癥下藥。
2、知道原因之后,如果是因為工作造成的矛盾,可以找他們談談心,分析情況,說明大家都是為了工作,都不是針對哪個具體的人,一般講道理的人都會理解等等。
3、如果是因為比較私人的事情,可以對他們說私事歸私事,但不能影響工作,你們互相爭吵,會影響團結,不利于工作的開展,要使他們認識到在工作時間內,私事不能影響正常的工作。
4、如果了解到矛盾的造成是因為誤解造成的,那就要當好協調人,把誤會解除。如果可能的話,等他們情緒控制之后,可以找個機會,約他們到一個適當的地方比如我家里來吃頓飯,把問題談開,徹底解決這個問題。
5、問題解決后,自己也要從中汲取經驗,遇事多和同事們溝通,發生問題時要充分利用這三者的力量來解決矛盾,并提高自己的協調能力,以便更好地干好工作。
五、假如你無意中發現領導或同事正在做一件不愿意別人知道的丑事,對方也看到了你,你將如處理?
1、要具體情況具體分析,要根據事情的性質來處理。
2、如果同事或領導做的丑事是無傷原則,不違反法律的話,純屬其個人私事的話,我會和他進行溝通,表明我尊重他的個人隱私權,會幫他保守秘密,并通過實際行動消除他對我的顧慮和不信任。
3、如果這件丑事是不合法,有損國家和集體的利益的話,我會堅決制止,并勇于揭發他的不法行徑。
