實踐團首先抵達東營勝利油田六戶管理區進行調研實踐，近年來，油田強化“凈零”理念，全力創建綠色企業，通過構建能源監測計量、排放物監測、油區生態觀測等體系，推進供給側結構性改革，推動質量進步、標準提升。據六戶管理區王經理介紹：“綠色”六戶作為勝利油田綠色管理的典型代表，堅持用“綠色思想”引領“綠色發展”，培養員工綠色低碳意識，促進形成綠色生產生活方式，追求“清潔、高效、低碳、循環”，不僅成為每一個六戶人的自覺行動，更是勝利油田高標準的示范引領，推動實現源頭清潔化、生產過程減量化、資源能源利用最大化、污染治理高效化、環境風險可控化。在此基礎上，進一步瞄準碳中和目標，注重系統治理，強化能源監測、排放監測、生態觀測體系建設，加大節能減排降碳、污染防治力度，實現“三廢”減量化、無害化、資源化，刷新了勝利油田綠色發展新“顏值”。
隨后，王經理帶實踐團成員實地參觀了解皮帶式提油機、多功能儲油罐、光伏電板、光伏圍欄等工作情況，詳細說明鉆井、作業、采油、集輸等各節點、全流程清潔生產的具體措施，同時，據介紹了解到六戶采油管理區根據油井生產實際，結合電網負荷波動，依托電價調控機制，利用電價杠桿宏觀調節油田加熱爐生產負荷，平抑電價的峰谷波動，降低了油田生產成本，有效解決了管理區油井加熱爐的消納問題。“咱們的電網是分尖峰平谷四個時段，電網在谷期不用的話，這部分電量就會被浪費掉，谷期的電價大概在0.32元/千瓦時，峰期電價在1.2元/千瓦時左右，在谷期的時候盡量休眠，在峰期的時候盡量讓他發電，這樣從電網使用電網的電量就少了，大概平均每天的耗電可以從三百多降到一百七八，因為場地比較有限所以它的容量就增加，當然隨著它的容量的增大，可能對經濟效益會更好一些。”王經理帶著自豪的笑容說，這不僅是對六戶管理區當下發展成就的一種自豪，更是對國家政策補助的感激。
調研完實踐團成員與管理區相關負責人走在滿目綠意的小道上，很難想象這是一片石油開采地，放眼望去，綠色滿溢，點綴其中的，除了隨風搖曳的各色花朵，還有萬綠叢中的一點“紅”，將油田“井”觀與公園“景”觀相互結合，始終貫徹“采油不見油、注水不見水、采水不外排、產氣不上天”綠色生產，真正做到人井和處，實現了構建和美生態采油管理區的本質。
習近平總書記強調說：“綠色低碳發展是經濟社會發展全面轉型的復雜工程和長期任務。實現碳達峰碳中和目標要堅定不移，但不可能畢其功于一役，要堅持穩中求進，逐步實現。”實現“雙碳”是一個長期的任務，從新型抽油機告別了噪音，新發明的接油盒杜絕了原油落地，新上的套管氣回收裝置消除了廢氣上天，到在園區內見到再小的垃圾也會馬上撿起來，再到諸如電氣焊焊頭節約、焊條不落地等各處微小細節……在六戶，綠色不僅代表品質，更彰顯出強大的生命力，基層的每位員工和他們管理的每口油井，都迸發出無窮力量，倡樹一個標準，書寫一種規范，讓綠色的發展“熱情”點燃油田每個角落，全力推進油田可持續高質量發展，打造“和美生態采油管理區”綠色生態發展樣板！
