(2)重點市場和一般市場的關系。不論企業實力強弱，都要在選擇的若干個目標市場中確定重點市場，集中精力把它開發出來，鞏固下來。在保證重點市場需要的條件下，兼顧一般市場的需要。
(3)本地市場和外地市場的關系。企業實力強，可把本地外地同時作為自己的目標市場。如果實力弱，在外地市場競爭對手多、實力強，本地市場對手少的情況下，則選本地市場作為目標市場;反之，在本地競爭對手多，市場容量有限，而外地市場容量大、對手少的情況下，宜選擇外地市場作為企業的目標市場。
(4)國內市場和國外市場的關系。企業應創造條件，充分利用國內資源和國外資源，努力開發國內和國外兩個市場。要使我們的產品敢于到國際市場去較量，去競爭，去占領。
(5)當前市場和長遠市場的關系。當前市場是完成企業近期銷售目標的關鍵，企業應當花大力氣經營好。同時需關心長遠發展，要對未來市場進行規劃和布局，為開發長遠的市場作好準備。
