(1)先近后遠(yuǎn)策略。即先進(jìn)入本地目標(biāo)市場或企業(yè)附近地區(qū)市場，然后逐步推進(jìn)，進(jìn)入外地或比較遠(yuǎn)的地區(qū)市場。在本企業(yè)產(chǎn)品不容易被對(duì)手掌握和模仿的情況下，可運(yùn)用這一策略。
(2)先遠(yuǎn)后近策略。即先進(jìn)入外地市場或比較遠(yuǎn)的地區(qū)市場，然后再進(jìn)入本地或就近的市場。在本企業(yè)產(chǎn)品容易被對(duì)手模仿和掌握的情況下，應(yīng)選擇這一策略。
(3)齊頭并進(jìn)策略。本企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品投入生產(chǎn)后，批量較大，實(shí)力也強(qiáng)，又獨(dú)具特色，富有吸引力，可本地和外地、近地和遠(yuǎn)地市場一齊進(jìn)入。這是實(shí)力雄厚的企業(yè)可供選擇的進(jìn)入市場的空間策略。
