在世界杯還沒有開始之前，眾多的人力資源管理專家就已經未雨綢繆，討論起了在世界杯期間如何管理球迷員工的問題。

　　中國人力資源開發網進行了一項調查，結果顯示，36%的企業管理者認為所在企業員工會有因為看世界杯而減少或消極工作的現象發生；55%的企業管理者表示會有員工用某種請假借口（生病等）去看比賽；51%的企業管理者表示世界杯期間會放松管理；55%的企業管理者表示會在世界杯期間以單位的名義組織員工看球；48%的管理者會借此機邀請同事、老板、客戶等一同看球，作為溝通交流的特殊渠道。

　　本網分析：員工也許會因為看世界杯而耽誤工作的情形，是大多數經理人已經預料到了的。但是如果嚴格禁止員工看球，必然引發他們的負面情緒。員工迫于壓力來到公司上班，但身在曹營心在漢，不能集中精力工作，效率自然不高。或者員工看球看到凌晨兩三點，第二天早晨又匆匆忙忙趕來上班，無精打采，也談不上有工作效率。

　　另外，根據調查結果，51%的企業管理者表示世界杯期間會放松管理。這部分管理者所持的開明態度值得贊揚，但是他們也應該考慮，放松管理到什么程度。如果某個員工要求請一個月假去看球，或者幾個員工都要求請假看球，這該不該同意呢？

　　本網建議：世界杯期間管理員工，要張馳有度。既不能管得太嚴，也不能放任自流。

　　對于那些只是對世界杯有熱情，并不是鐵桿球迷的員工，管理者可以組織他們集體觀看一兩場關鍵比賽，或者發布一些球賽的消息，既滿足了他們的熱情，又可以提高員工的士氣。

　　但是這些是滿足不了鐵桿球迷的。四年一次的世界杯，為它瘋狂又如何？有些鐵桿球迷抱著必看世界杯的心態，如果請不到假，就辭職。對這些員工，老板也不能采取強制措施。最好的辦法是，準許請假，但是要求他們一定不能影響工作和公司的績效。或者提出另外的條件，附加在這張假條上。