一、從源頭抓起，嚴格招標投標管理制度。要處理好建設單位和施工企業(yè)這對利益的矛盾體，低價中標，不考慮優(yōu)質優(yōu)價，也屬不正當競爭。建議充分發(fā)揮造價協(xié)會、各類培訓機構等的作用，做好引導和服務工作。督促施工企業(yè)完善自身的企業(yè)定額，結合市場形成有序的競爭。對于現(xiàn)場作業(yè)人員，應嚴格采取準入制、加強崗前的專業(yè)技術培訓，特別是要將質量意識貫徹到每一個作業(yè)工人腦子里，要知道“質量在你手中”。
二、加強施工過程材料與施工的監(jiān)督管理，加大現(xiàn)場監(jiān)督是保證工程質量的重要環(huán)節(jié)，應建立體系和措施并嚴格執(zhí)行。
三、加強第三方檢測檢驗機構建設與管理，使其能夠充分發(fā)揮作用。第三方質量檢測檢驗機構的認定是工程質量是否會出現(xiàn)問題、是否出現(xiàn)了問題的最后一道關口。但目前，我國的檢驗檢測機構準入門檻不高，機構眾多，惡性競爭，競相壓價。有些項目的檢測收費可低于成本10倍，從而導致現(xiàn)場抽檢等質量下降，甚至出現(xiàn)辦公定編報告的現(xiàn)象。國家技監(jiān)局已開始開展檢測機構整合，建議加快速度并建立規(guī)范并實施。
四、住建部、工信部組織制定了綠色建材評價方法和標準，應盡快實施，促進綠色建材的推廣應用，提高建筑材料質量。
