成熟的戰(zhàn)略管理體系 合理分配預(yù)算必不可少
在預(yù)算方面，許多經(jīng)理人常犯的一個錯誤是，沒有真正把預(yù)算過程當(dāng)作一個計劃過程。一方面，傳統(tǒng)預(yù)算制度受其形成時期相對靜態(tài)穩(wěn)定以及賣方市場的經(jīng)營環(huán)境的影響，注重于成本...
在預(yù)算方面，許多經(jīng)理人常犯的一個錯誤是，沒有真正把預(yù)算過程當(dāng)作一個計劃過程。一方面，傳統(tǒng)預(yù)算制度受其形成時期相對靜態(tài)穩(wěn)定以及賣方市場的經(jīng)營環(huán)境的影響，注重于成本...
編輯推薦：德勤在2016年年中公布的一項研究顯示，超過5000人的大公司僅有8%相信組織的架構(gòu)已達(dá)到最優(yōu)；有82%正在進(jìn)行、計劃重組或者剛剛完成重組，有4%的公司沒有任何改組計...
早在行為經(jīng)濟(jì)學(xué)成為一門學(xué)說之前，營銷者就已經(jīng)在使用它了。“買三送一”的招攬和延長付款時間的“先用后付”計劃已被商家廣泛采用，之所以這樣，是因...
“到2010年，我們的開業(yè)酒店將達(dá)400家。”中國第一家經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖品牌“錦江之星”，日前在創(chuàng)立10周年慶典日上，宣布了其未來幾年的發(fā)展計劃。
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為了實現(xiàn)執(zhí)行目標(biāo)，要依賴計劃來推進(jìn)，但是在用計劃推進(jìn)執(zhí)行的過程中，會發(fā)現(xiàn)目標(biāo)總是不能實現(xiàn)。為此，執(zhí)行者找到了很多原因，其中之一就是對執(zhí)行計劃的理解。
我們對...
2016年3月，總理的政府工作報告字字珠璣，但卻用了大量篇幅來勾勒中國制造業(yè)的前景，大戰(zhàn)略中提出“中國制造2025計劃”，小篇章中又對制造業(yè)中的工匠精神做了批示...
在國務(wù)院推出的十大刺激內(nèi)需措施、4萬億投資計劃的提振下，A股市場出現(xiàn)持續(xù)強(qiáng)勁攀升的態(tài)勢，從11月10日至17日，上證綜指升幅達(dá)到了16.2%，成交量也明顯放大。同時，回升的行...
中國天津，2012年9月11日——今日啟動的“能源造福社會”計劃是世界經(jīng)濟(jì)論壇能源行業(yè)社區(qū)達(dá)成的一項協(xié)議。為了推行該項計劃，世界經(jīng)濟(jì)論壇新開通了一個...
從接受訂單到向供應(yīng)商付款，公司依靠企業(yè)資源計劃（ERP）軟件，來管理大多數(shù)的基本事務(wù)。ERP將漫長、復(fù)雜的供應(yīng)鏈上的各個節(jié)點串起來，提供給客戶一個整齊劃一的界面。對于...
習(xí)慣上，我們會把團(tuán)隊的成員分為兩類：管理者和執(zhí)行者。
管理者通常是一個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)，其主要職能，是根據(jù)決策層制定的發(fā)展目標(biāo)，從業(yè)務(wù)層次制定分計劃，并交由執(zhí)行者執(zhí)...
美國7000億美金的救市計劃開始并沒有被國會通過，理由是，這是在用納稅人的錢救投機(jī)商，道德風(fēng)險極大，且后患無窮。過了幾天，計劃經(jīng)過修改，又被通過了。美國一向標(biāo)榜自己...
一位在海外讀供應(yīng)鏈管理的研究生打電話來，說他計劃畢業(yè)后到國內(nèi)工作，希望找些國內(nèi)的公司做研究，好解決他們的問題，但手頭研究的都是些歐洲公司的案例，擔(dān)心跟國內(nèi)企業(yè)差...
關(guān)于高質(zhì)量信息的價值，已有無數(shù)研究報告做了闡述，企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)計劃也迅速躥紅，成為業(yè)界關(guān)注的焦點。數(shù)據(jù)質(zhì)量改進(jìn)曾經(jīng)是乏味無趣的工作，充斥著企業(yè)的后臺管理系統(tǒng)，但如...
隨著資本流動的日益加速，以及經(jīng)營的多元化，財務(wù)風(fēng)險會越來越大。CFO，作為“公司戰(zhàn)略計劃管理者”和“公司的價值管理者”，必然要具備更廣泛的視野和...
豐立公司外包制作部門人事管理以求縮減薪水開支，制作部門總監(jiān)王齊在無任何具體計劃的條件下，對公司非常重要的、市場上也炙手可熱的28名專業(yè)技術(shù)人員采取了整體外包的方式...
在剛剛過去的兩.會上，被稱作“水十條”的《水污染防治行動計劃》首次出現(xiàn)在政府工作報告中。3月底，環(huán)保部相關(guān)負(fù)責(zé)人明確向媒體表示：“水十條”在國...
林峰到廣進(jìn)證券公司瑞達(dá)營業(yè)部任總經(jīng)理之前，該營業(yè)部在公司中的表現(xiàn)一直不算出色。林峰上任后，制定了新政策和人員擴(kuò)張計劃，也就四五年時間，瑞達(dá)營業(yè)部成長為公司&ldquo...
福特汽車公司的創(chuàng)始人亨利·福特是20世紀(jì)最偉大的企業(yè)家之一。他既是機(jī)械天才，是發(fā)明家；又是商業(yè)天才，是企業(yè)家。發(fā)明家往往不是好的企業(yè)家。福特與其他很多發(fā)明家...
四川長虹的發(fā)言人證實了倪潤峰的講話，但強(qiáng)調(diào)說，管理層收購只是目前公司正在討論的一種想法，并表示，在所有權(quán)的轉(zhuǎn)變方面，公司沒有明確的計劃或時間表。 倪潤峰對管理...
編者按：頭腦敏捷的負(fù)責(zé)人會預(yù)見項目執(zhí)行中的不確定性變化，并靈活應(yīng)對，而不是固守原來的計劃。實踐中，他們深知預(yù)估性判斷的局限性，因而更信賴自己的變通能力，即根據(jù)變...
有句古老的諺語是這么說的：好的開始意味著成功了一半。對于項目主管來說，好的開始意味著建立切實可行的項目計劃。項目規(guī)劃發(fā)揮的作用不只是描繪項目將如何開展的路線圖，...
前些天，我去拜訪一個客戶，他們計劃5年內(nèi)將營業(yè)額提升至 200億，其中通過海外設(shè)廠，建立銷售渠道來實現(xiàn)100億的銷售額。這樣的企業(yè)，在中國市場正層出不窮。2010全球首席執(zhí)...
領(lǐng)導(dǎo)力是如今經(jīng)常被提及的一個詞。領(lǐng)導(dǎo)力有別于管理，管理是一種主動控制行為，管理需要被賦予職權(quán)，管理是做計劃和做控制;而領(lǐng)導(dǎo)力是一種向心力，具備領(lǐng)導(dǎo)力的人能把周圍的...
概括地講，企業(yè)的管理內(nèi)容包括計劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理和文化管理。這五項內(nèi)容是一個遞增的關(guān)系，要求企業(yè)依次實現(xiàn)這些管理內(nèi)容，換句話說，就是第一先解決...
新年來臨，又到一年計劃時。寫計劃這件事，很頭疼，但一個好的計劃是未來一年工作的基礎(chǔ)。
不如先和回憶一下你往年的人力資源年度工作計劃是如何寫的?
1.年度人力資源...