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馬云：第三次技術革命可能會導致第三次世界大戰

據外媒報道，阿里巴巴創始人馬云去年花了800個小時周游列國。今年，他計劃將這個時間提高到1000小時，以進一步推廣他的電商平臺、全球化理念以及人工智能。

本周，在底特...

百世持有的股份已超圓通比例，此時的圓通備顯尷尬

緊隨順豐、圓通、申通、韻達等民營快遞，6月26日，百世物流(以下簡稱“百世”)向美國證監會提交了招股說明書，計劃募集資金7.5億美元(約51.3億元人民幣)，且最大...

新興經濟體究竟該如何應對美聯儲的縮表和全球資本流動？

隨著美聯儲強勢加息和明確公開縮表計劃，讓本來就脆弱的全球金融市場再次緊張了起來，下一步全球資本將流向何方?像中國這樣的新興經濟體究竟該如何應對美聯儲的縮表和全球資...

概述項目計劃技巧的重要性

項目計劃技巧對于現今的軟件開發人員來說是必需的。這里有一些幫助您有效地計劃下一個項目的建議。認識到信心來自規劃的過程，而不是計劃本身。創建項目計劃會迫使您早在編...

如何制定出可操作性和前瞻性的年度市場調研計劃？

隨著競爭的加劇，市場調查受到越來越多企業的重視，企業要在消費者意識不斷成熟的環境下獲取更大的市場，市場調查必不可少。一些在觀念和思維上比較超前的企業已經成立了專...

探討項目管理技術及數據倉庫和服務

一、項目管理技術的拓展?傳統的項目管理是指針對某一工程項目，從計劃安排，到人員、材料調配，到分步實施的組織活動，保證項目如期按質完成。?項目的范圍有大有小，小到一...

項目管理的發展現狀

一、傳統的項目管理人們通常認為，項目管理是第二次世界大戰的產物(如：曼哈頓計劃)。在1950年至1980年期間，應用項目管理的主要是國防建設部門和建筑公司。傳統的觀點認為...

項目成功有哪些必備因素？

---1.目標(Goals)：你必須知道希望追求的最后結果，并決心達成這些結果。---2.行動(Actions)：你必須根據目標擬定計劃，并以果斷的行動執行計劃。---3.認知(Awareness)：你...

如何制定薪酬策略才能使企業和員工達到雙贏?

轉眼已到2017年第二季度，年度調薪、年終獎發放等話題也隨之被重視起來，這算是各大企業年底計劃的重頭戲，以華南地區為例，企業創新與經濟發展的步伐較快，如何制定薪酬策...

人事制度的分布管理有何要求？

即按工作需要將全體干部分類，在中共中央及各級黨委組織部門的統一領導下，由各部門分別進行管理。類別是：軍隊干部;文教工作干部;計劃、工業工作干部;財政。貿易工作干部;...

物資管理定義內容解讀

所謂物資管理，是指企業在生產過程中，對本企業所需物資的采購、使用。儲備等行為進行計劃。組織和控制。物資管理的目的是，通過對物資進行有效管理，以降低企業生產成本，...

物資管理有哪些內容？

所謂物資管理，是指企業在生產過程中，對本企業所需物資的采購、使用。儲備等行為進行計劃。組織和控制。物資管理的目的是，通過對物資進行有效管理，以降低企業生產成本，...

企業管理知識：解讀當代人事

它是馬克思主義關于國家政權建設、組織建設的理論同中國革命和建設實際相結合的產物。其基本原則是：黨管干部的原則，民主集中制的原則，計劃指導統籌安排的原則，任人唯賢...

新中國經濟危機的階段解讀

1、舊體制變革階段

1949年10月1日中華人民共和國正式成立，新中國成立初期，黨和政府主要著手對舊中國半封建半殖民地的經濟制度進行變革，經過三年恢復和第一個五年計劃...

統計分析的內容有哪些？

統計分析是統計工作的最后階段，它將大量通過調查和整理的統汁資料，進行科學分析，找出發展規律，發現企業管理和計劃執行中的問題和薄弱環節，并找出其原因，提出符合實際...

收集統計資料主要內容是什么？

收集統計資料是統計工作的第一階段，它是根據統計工作的目的和要求，有計劃、有組織地收集原始資料的工作過程。

收集統計資料，要由統計部門根據上級統計部門的統一要求...

質量保證的概念及分類解析

1.質量保證的概念所謂質量保證，是指為使人們確信某一產品、過程或服務質量能滿足規定的質量需求所必須的有計劃、有系統的全部活動。2.質量保證的分類質量保證分為內部質量...

企業管理：有關生產作業計劃概念分析

生產作業計劃就是生產計劃的具體執行計劃。它是把企業的全年生產任務，具體地分配到各車間、工段、班組以至每個工作地和個人，規定他們在每月、每旬、每周、每日以至每個輪...

企業管理：產品出產進度安排的方法

編制生產計劃，不僅要確定全年總的產量任務，而且要進一步將全年生產任務具體安排到各個季度和各個月份，這就是安排產品的出產進度。產品出產進度安排的方法，因企業的不同...