(1)組織的含義可以從靜態與動態兩個方面來理解。靜態是指組織結構;動態指維系與變革組織結構，以完成組織的目標的過程。
(2)組織的類型包括正式組織與非正式組織。正式組織是指組織中體現的組織目標所規定的成員之間職責的組織體系。非正式組織是在共同工作中自發產生的，具有共同情感的團體。
2.劃分組織部門的原則
劃分組織部門的原則包括目標任務原則、責權利相結合原則。分工協作與精干高效原則。管理幅度原則。統一指揮與權利制衡原則。集權與分權相結合原則。
(1)組織的含義可以從靜態與動態兩個方面來理解。靜態是指組織結構;動態指維系與變革組織結構，以完成組織的目標的過程。
(2)組織的類型包括正式組織與非正式組織。正式組織是指組織中體現的組織目標所規定的成員之間職責的組織體系。非正式組織是在共同工作中自發產生的，具有共同情感的團體。
2.劃分組織部門的原則
劃分組織部門的原則包括目標任務原則、責權利相結合原則。分工協作與精干高效原則。管理幅度原則。統一指揮與權利制衡原則。集權與分權相結合原則。
