這次評(píng)選活動(dòng)，也是一場(chǎng)中國制造追夢(mèng)人的夢(mèng)想秀，我們深信，優(yōu)秀的中國企業(yè)，將為中國制造的未來描畫壯麗色彩。
本期推出雷柏科技副總經(jīng)理、雷柏機(jī)器人總經(jīng)理鄧邱偉先生的夢(mèng)想秀。
1、您對(duì)中國制造的夢(mèng)想是什么？您認(rèn)為中國制造如何才能實(shí)現(xiàn)這樣的夢(mèng)想？
記得兩年前一個(gè)做行業(yè)調(diào)研的朋友參觀完我們工廠，和我聊天的時(shí)候給了我很大的鼓勵(lì)。他認(rèn)為我們?cè)谧鲆患浅３绺叩氖虑椋覀冊(cè)诎阎圃飚a(chǎn)線上重復(fù)不停枯燥的作業(yè)用機(jī)器人取代，把這類員工解放出來創(chuàng)造更大的價(jià)值。我對(duì)中國制造的夢(mèng)想是我們不斷努力，讓中國制造逐步走向全球的產(chǎn)業(yè)分工和價(jià)值鏈頂端；能夠引領(lǐng)世界范圍內(nèi)的創(chuàng)新制造，實(shí)現(xiàn)全面工業(yè)信息化，自動(dòng)化；在核心領(lǐng)域內(nèi)，體現(xiàn)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，完善有利于創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)，讓更多的人，以更大的熱情投入創(chuàng)新大軍中來；當(dāng)然，在創(chuàng)新的同時(shí)，扎實(shí)投入實(shí)體經(jīng)濟(jì)建設(shè)，集中資源，重點(diǎn)突破關(guān)鍵領(lǐng)域，保證核心競(jìng)爭力，這樣才能在產(chǎn)業(yè)分工中處于有利的位置；注重人才儲(chǔ)備，人才是建設(shè)制造強(qiáng)國的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，科學(xué)使用人才，合理進(jìn)行布局，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理，高素質(zhì)制造尖兵隊(duì)伍，營造一種萬眾創(chuàng)新的氛圍。
2、您對(duì)雷柏的夢(mèng)想是什么？您認(rèn)為雷柏公司實(shí)現(xiàn)些夢(mèng)想的途徑是什么？
雷柏目前已經(jīng)作為一個(gè)經(jīng)典的案例，引領(lǐng)者中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型。我們也期望能夠幫助到更多的企業(yè)完成由傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代化制造企業(yè)的蛻變，引領(lǐng)著更多企業(yè)朝著中國智造邁出堅(jiān)實(shí)的一步。
我們還需要擴(kuò)大與國外先進(jìn)公司合作，吸取先進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；積極進(jìn)行人才儲(chǔ)備，提升自身在工業(yè)化道路上競(jìng)爭力，同時(shí)積極營造公司創(chuàng)新氛圍，打造一支專業(yè)化，年輕化的現(xiàn)代化隊(duì)伍；加大與其他公司合作，實(shí)現(xiàn)技術(shù)交互共享，共建行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、十年之后，您的生活將會(huì)發(fā)生什么樣的變化？
十年之后，也是中國制造2025，也是中國制造夢(mèng)即將實(shí)現(xiàn)，那時(shí)生活當(dāng)然也就很方便了。
也許我們現(xiàn)在覺得不可以的東西，企業(yè)能夠輕易制造出來；也許我們需要那些特殊化的商品，企業(yè)也能夠滿足；也許只要在電腦上，輕易的點(diǎn)擊一下，就能知道自己想要的東西在哪里，生活就是這么簡單。
企業(yè)與終端用戶面對(duì)面不再那么復(fù)雜，每個(gè)人都是制造者也是創(chuàng)新者；企業(yè)能夠精準(zhǔn)的了解到客戶的需求，并能準(zhǔn)確的串接到下一段供應(yīng)鏈；企業(yè)的管理，生產(chǎn)管理，也一樣透明，簡單，明了。工作就是這么簡單。
4、您認(rèn)為，一個(gè)公司的業(yè)務(wù)模式在其走向2025的過程中起著什么樣的作用？
絕大多數(shù)公司，在這個(gè)中國制造2025浪潮中，不可避免的需要面對(duì)轉(zhuǎn)型；公司的業(yè)務(wù)模式就如同一艘船的構(gòu)造，影響著公司的前進(jìn)方向和轉(zhuǎn)型難度；過，則通，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展；不過，則退，消失在歷史里長河里。
人物簡介：鄧邱偉所主導(dǎo)的通過工業(yè)機(jī)器人實(shí)現(xiàn)工廠自動(dòng)化改造的項(xiàng)目，已經(jīng)成為制造企業(yè)機(jī)器人自動(dòng)化轉(zhuǎn)型的范例。不僅如此，在鄧邱偉帶領(lǐng)下，雷柏還將成功經(jīng)驗(yàn)輸送出去，為其他的制造企業(yè)機(jī)進(jìn)行機(jī)器人自動(dòng)化改造提供服務(wù)。
代表企業(yè)：深圳雷柏科技股份有限公司
深圳雷柏科技股份有限公司成立于2002年，2011年在深交所上市，是目前國內(nèi)最大的無線輸入設(shè)備供應(yīng)商，其中無線鍵鼠系列已經(jīng)連續(xù)4年國內(nèi)市場(chǎng)占有率和海外出口量排名第一。
代表實(shí)踐：業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型
雷柏科技在業(yè)務(wù)模式上開始逐漸從傳統(tǒng)硬件設(shè)備商往軟硬件結(jié)合綜合互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型。公司在無人機(jī)、手游開發(fā)、智能家居等領(lǐng)域都進(jìn)行了深入布局，旨在構(gòu)建“終端+軟件+服務(wù)”全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)體系。
