KPI主義究竟錯(cuò)在哪里？抱怨如此之多
從2015年開(kāi)始，管理學(xué)上最高頻出現(xiàn)的詞就非“KPI主義”莫屬了。
當(dāng)一個(gè)才從大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生也可以說(shuō)出組織轉(zhuǎn)型的方向是扁平化、分布式、無(wú)邊界、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)，傳...
從2015年開(kāi)始，管理學(xué)上最高頻出現(xiàn)的詞就非“KPI主義”莫屬了。
當(dāng)一個(gè)才從大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生也可以說(shuō)出組織轉(zhuǎn)型的方向是扁平化、分布式、無(wú)邊界、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)，傳...
無(wú)論是小批量、多品種、短周期的市場(chǎng)需求變化，還是原料、人力成本的現(xiàn)實(shí)壓力，20多年前席卷全球，以豐田制造為代表的精益生產(chǎn)模式，如今對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)依然有可以學(xué)習(xí)和...
人才流動(dòng)本來(lái)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使然，在一些葉公好龍的人眼里，便因此把培養(yǎng)人才的企業(yè)稱為"辦學(xué)企業(yè)"，把培養(yǎng)人才視為是冤大頭。事實(shí)上，他們忽略了企業(yè)在培訓(xùn)上的投入所取得回報(bào)...
美國(guó)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)第一人保羅·薩繆爾森曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“要想在現(xiàn)代社會(huì)做個(gè)有文化的人，你必須對(duì)博弈論有大致的了解。”事實(shí)上，從1994年至今，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)...
01 為什么轉(zhuǎn)型
消費(fèi)的變革
現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)學(xué)越來(lái)越展示出一個(gè)規(guī)律，就是需求決定供給。原因如下：
1、現(xiàn)在是豐饒經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)品無(wú)限多樣，用戶可以隨意...
在翻閱關(guān)于管理和管理者的多姿多彩的故事時(shí)，我回想起了自己的管理生涯。盡管我努力不去這樣想，但還是不能擺脫這個(gè)過(guò)程有點(diǎn)像隨機(jī)漫步(數(shù)學(xué)術(shù)語(yǔ))的想法。我成為管理者的路...
方興未艾的技術(shù)革命不斷促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的全球化，而隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)縱深化的發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈逐漸演變?yōu)橹R(shí)創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造的網(wǎng)絡(luò)，成為企業(yè)創(chuàng)新最活躍的領(lǐng)域之一。復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院...
走出去是一門(mén)實(shí)踐出真知的學(xué)問(wèn)。中國(guó)企業(yè)的先行者們走出國(guó)門(mén)也剛剛跨過(guò)二十年的門(mén)檻，認(rèn)真觀察、學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)國(guó)際化歷程中的成敗得失非常具有借鑒意義。
東鄰日本...
雅庫(kù)伯維奇：您最初怎么想到要?jiǎng)?chuàng)建Troika Dialog？
萬(wàn)達(dá)尼：1990年我在莫斯科大學(xué)經(jīng)濟(jì)系學(xué)習(xí)，當(dāng)時(shí)大家都意識(shí)到我們國(guó)家到了改革的時(shí)候了。我告訴自己，“我們正...
農(nóng)民出身沒(méi)有高學(xué)歷的倪良正，1991年靠著幾萬(wàn)元起家，帶領(lǐng)圣奧成長(zhǎng)為資產(chǎn)規(guī)模數(shù)十億的家具制造與地產(chǎn)多元化經(jīng)營(yíng)的集團(tuán)公司，并居于辦公家具國(guó)內(nèi)市場(chǎng)前三的地位，究其原因，...
越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，在產(chǎn)品、價(jià)格乃至廣告同質(zhì)化趨勢(shì)加劇的今天，單憑產(chǎn)品的獨(dú)立優(yōu)勢(shì)贏得競(jìng)爭(zhēng)已非常困難。正如整合營(yíng)銷(xiāo)傳播理論創(chuàng)始人、美國(guó)西北大學(xué)教授Don Schultz指出：...
長(zhǎng)江商學(xué)院自誕生之日起，就注定是與眾不同的。這種不同不僅體現(xiàn)在它提出成為世界十強(qiáng)商學(xué)院的高遠(yuǎn)志向，更重要的是一套差異化發(fā)展戰(zhàn)略：以“從月亮上看地球”的...
比爾·費(fèi)舍爾瑞士洛桑國(guó)際管理
發(fā)展學(xué)院（IMD）國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)教授
一百年前的1911年12月14日，羅爾德·阿蒙森和四個(gè)同伴完成史無(wú)前例的探險(xiǎn)：到達(dá)南極點(diǎn)。聽(tīng)...
兩千多年前，孔子在《論語(yǔ)》中開(kāi)口說(shuō)的第一句話，“學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說(shuō)乎”，講的就是學(xué)習(xí)―為什么？因?yàn)榭鬃赢?dāng)老師的目的，就是為社會(huì)培養(yǎng)管理者，而管理者最重...
員工管理與其說(shuō)是一門(mén)科學(xué)，不如說(shuō)是一門(mén)藝術(shù)。即使最有經(jīng)驗(yàn)和最成功的管理者對(duì)這門(mén)藝術(shù)也可能迷惑不清。他們最困難和最具挑戰(zhàn)的任務(wù)之一是對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。
根據(jù)人...
近期在新聞上看到這樣一條信息，法國(guó)土倫大學(xué)向百名中國(guó)留學(xué)生售賣(mài)假文憑，震撼了整個(gè)輿論界。其實(shí)，這只是報(bào)出來(lái)的一個(gè)學(xué)校而已，這種事情在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境當(dāng)中，一定是存...
前不久俱樂(lè)部聚會(huì)時(shí)，結(jié)識(shí)一位事業(yè)成功的企業(yè)界朋友，學(xué)自哈佛大學(xué)，聊得甚是愉快，席間問(wèn)起在哈佛的幾年中，修過(guò)的最受益的課程是什么？他不加思索的回答：觀人學(xué)，聽(tīng)起來(lái)...
零售業(yè)可以向中國(guó)移動(dòng)學(xué)點(diǎn)什么？
初次考慮這樣一個(gè)研究課題還是在2006年5月，當(dāng)我初次跨入主要為中國(guó)移動(dòng)提供基于數(shù)據(jù)挖掘基礎(chǔ)上的精確營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢服務(wù)的華院分析技術(shù)公...
日前，2013年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、耶魯大學(xué)教授羅伯特·希勒教授（RobertShiller）來(lái)華，參加《北大商業(yè)評(píng)論》主辦的第二屆諾貝爾獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家中國(guó)峰會(huì)。期間，羅伯特&...
新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院的副教授（訪問(wèn)教授）尼爾•奧康納目前正在研究大企業(yè)如何管理他們?cè)谥袊?guó)的供應(yīng)商。他已經(jīng)在多個(gè)國(guó)際期刊發(fā)表了關(guān)于中國(guó)的業(yè)務(wù)和管理會(huì)計(jì)的文章。...
編者按：任文超學(xué)金融出身，后加入陜西秦嶺曾氏有色金屬有限公司任總經(jīng)理。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，他一直在進(jìn)行著各種探索以實(shí)現(xiàn)流通效率化。無(wú)疑，學(xué)金融的背景給了他很好的啟示。...
外包業(yè)務(wù)一直讓跨國(guó)公司十分頭痛。若外包比重太小，世界各地極具競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商就很難得到良好利用，繼而使本公司失去價(jià)格方面的優(yōu)勢(shì)。若外包比重太大或外包種類(lèi)欠妥，產(chǎn)品...
沃頓商學(xué)院金融學(xué)教授弗蘭克林·艾倫（FranklinAllen）指出，盡管美國(guó)已顯現(xiàn)GDP增長(zhǎng)和其它積極跡象，但美國(guó)經(jīng)濟(jì)還未真正走出泥沼。事實(shí)上，美國(guó)有可能出現(xiàn)“雙底...
■白金漢的五個(gè)問(wèn)題
怎樣發(fā)現(xiàn)下屬的長(zhǎng)處和短處、“扳機(jī)”和學(xué)習(xí)的風(fēng)格呢？你需要深入觀察，跟對(duì)方溝通，甚至可以使用一些測(cè)試題。白金漢建議，你可以問(wèn)下屬這...
新的公司治理架構(gòu)為女性晉升公司董事會(huì)成員創(chuàng)造了條件。但是，如何才能找到合適的女性人才？女性董事能為董事會(huì)增添什么價(jià)值？
INSEAD策略學(xué)教授安妮特?阿里斯（AnnetAr...