企業(yè)選擇雇主品牌戰(zhàn)略 你準(zhǔn)備好了嗎
隨著全球人才爭奪日趨激烈，吸引、留住優(yōu)秀雇員成為人力資源管理的戰(zhàn)略目標(biāo)和緊迫任務(wù)，“雇主品牌”因此成為了在激烈競爭中取勝的新理念、新工具。越來越多的企...
隨著全球人才爭奪日趨激烈，吸引、留住優(yōu)秀雇員成為人力資源管理的戰(zhàn)略目標(biāo)和緊迫任務(wù)，“雇主品牌”因此成為了在激烈競爭中取勝的新理念、新工具。越來越多的企...
盡管人資源部門的信息技術(shù)總是平平，卻能較快地采用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)及相關(guān)技術(shù)。原因是明擺著的：人力資源部門與其他部門不同，必須和每個(gè)人打交道：上至坐辦公室的行政總監(jiān)，下...
在中國，正式設(shè)立HRBP(Human Resources Business Partner的簡稱，即業(yè)務(wù)伙伴型的人力資源)職位的企業(yè)，以知名老牌外資企業(yè)為主，本土企業(yè)尚處于起步嘗試階段。雖然不能說設(shè)...
日前，在由中旭股份主辦的“堅(jiān)守商業(yè)本質(zhì)，開創(chuàng)企業(yè)未來”2015年中國實(shí)效管理總裁論壇上，管理學(xué)博士，南京大學(xué)商學(xué)院名譽(yù)院長，南京大學(xué)人力資源管理戰(zhàn)略研究所...
編者按：市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)的發(fā)展越來越受制于資源的擁有和利用情況，人力資源作為企業(yè)資源中最活躍的部分，是企業(yè)創(chuàng)造力和發(fā)展的根本，并越來越成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的決定性力...
第一次見到“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”這個(gè)課題的感覺，因人而異。非專業(yè)的ＨＲ人員覺得這是一個(gè)新課題。專業(yè)的ＨＲ人員起初會(huì)覺得怪怪的，人力資源管理整...
人力資源中心如何充分地發(fā)揮職能？
問題：我所在的公司是一家餐飲連鎖機(jī)構(gòu)，下屬幾十家直營餐廳。人力資源中心在公司中地位比較低。公司高層也更關(guān)注餐廳。人力資源...
2006CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物23位候選人名單最終揭曉，金融業(yè)的影響力正在凸顯，而人力資源業(yè)也顯示出了自身的力量。
作為紅杉資本中國基金創(chuàng)始人的沈南鵬，以風(fēng)險(xiǎn)投資人...
人才流動(dòng)本來是市場經(jīng)濟(jì)使然，在一些葉公好龍的人眼里，便因此把培養(yǎng)人才的企業(yè)稱為"辦學(xué)企業(yè)"，把培養(yǎng)人才視為是冤大頭。事實(shí)上，他們忽略了企業(yè)在培訓(xùn)上的投入所取得回報(bào)...
在市場經(jīng)濟(jì)的全球化和中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大環(huán)境下，一大批 民營企業(yè)得以快速成長和發(fā)展。但民營企業(yè)在發(fā)展過程也面臨著不少的問題，管理的落后越來越凸顯，特別人力資源，已...
當(dāng)今社會(huì)競爭激烈，人員流失嚴(yán)重，很多企業(yè)抱怨人才的匱乏導(dǎo)致企業(yè)競爭力下降，甚至威脅到企業(yè)的生存。從員工個(gè)人角度看，急功近利的風(fēng)氣嚴(yán)重，短時(shí)間內(nèi)頻繁跳槽，造成人員...
在世界杯還沒有開始之前，眾多的人力資源管理專家就已經(jīng)未雨綢繆，討論起了在世界杯期間如何管理球迷員工的問題。 中國人力資源開發(fā)網(wǎng)進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查，結(jié)果顯示，36%的企...
績效管理第四大困擾，人力資源部越俎代皰，不該你干的事你干了。
我們經(jīng)常接到一些電話，“曹教師，我們下個(gè)月要把整個(gè)公司所有的考核指標(biāo)全部制定出來，要...
提筆之時(shí)，空氣中都是足球的味道，來自伊比利亞半島上正在演出歐洲杯的草坪。 不知道會(huì)有多少人像我一樣，舉頭看足球，低頭思管理。英國皇家人力資源協(xié)會(huì)的會(huì)員們也許會(huì)...
去年六月，康佳集團(tuán)60多名管理者多了一個(gè)新的頭銜：內(nèi)部講師。今年年初，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)達(dá)到了100個(gè)。康佳集團(tuán)人力資源總監(jiān)封云飛介紹說，在康佳，管理者要擔(dān)當(dāng)起培育下屬的...
在人力資源管理中，最頭疼的問題是什么？我們把同樣這一個(gè)問題，提給了五位人力資源經(jīng)理和兩位總經(jīng)理。他們最為頭疼的兩大問題是培養(yǎng)人才和留住人才，這從一個(gè)側(cè)面反映了中...
知識型員工正超過體力勞動(dòng)者成為企業(yè)管理的主體，這是一個(gè)全球商業(yè)領(lǐng)域的不可逆趨勢，也是我國人力資源新常態(tài)的體現(xiàn)之一。
那么，在知識型員工管理中，如何使強(qiáng)調(diào)自我意...
眾所周知，著名的“巴雷特法則”，也就是20%的員工可以創(chuàng)造80%的績效，這給人力資源管理帶來了很大的啟發(fā)，進(jìn)而形成了“核心員工管理”的理論。所謂企...
賴易平女士是韜睿惠悅咨詢公司中國區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展總經(jīng)理及華南區(qū)總經(jīng)理。賴女士在組織及人才管理已經(jīng)有超過二十年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。她協(xié)助國企、中國跨國性企業(yè)、中小企業(yè)進(jìn)行組...
3月25號下午，深圳虛擬大學(xué)園多功能報(bào)告廳內(nèi)座無虛席。曾文興先生的精彩演講，吸引了來自不同企業(yè)的HR經(jīng)理和企業(yè)經(jīng)理。窗外的春寒絲毫不影響室內(nèi)的熱烈氣氛。
曾文興先生...
通過員工的積極參與，可以獲取一個(gè)打造品牌的內(nèi)部動(dòng)力。hr就是要通過日常人力資源管理工作將品牌管理內(nèi)容貫穿到每個(gè)員工的行為之中。
企業(yè)中的品牌管理包含了兩層含義：...
社交網(wǎng)絡(luò)不僅影響著人們的生活和娛樂，也正逐步融入企業(yè)管理模式。互動(dòng)、人性化成為企業(yè)管理過程中追求的目標(biāo)。在人力資源領(lǐng)域，傳統(tǒng)的e-HR軟件已不能滿足企業(yè)對人才管理的...
最新的員工調(diào)度軟件會(huì)綜合考慮員工技能水平、薪資、個(gè)人偏好、人力資源方針，以及其他因素，以優(yōu)化、平衡公司組織效率與員工滿意度。如果該軟件未能按要求完成工作的調(diào)度，...
豐立公司外包制作部門人事管理以求縮減薪水開支，制作部門總監(jiān)王齊在無任何具體計(jì)劃的條件下，對公司非常重要的、市場上也炙手可熱的28名專業(yè)技術(shù)人員采取了整體外包的方式...
親愛的人力資源女惡魔， 大約一年以前，我完成了學(xué)業(yè)得到了我的工商管理碩士（MBA）學(xué)位。當(dāng)我在為我的學(xué)位努力學(xué)習(xí)時(shí)，我曾以為在畢業(yè)后我會(huì)有很多的工作機(jī)會(huì)。而...