大學生校園網 > 大學生學習 > 經濟管理

吉姆·柯林斯——做狐貍還是做刺猬的真正內涵所在

　在《從優秀到卓越》一書中，柯林斯引用了哲學家伯林（Isaiah Berlin）的說法：世界上有兩種人，狐貍和刺猬。狐貍同時追求許多目標，看到世界的復雜性。刺猬則把復雜的世...

N億新消費者的數字拼圖 揭曉你所不知道的“非一線”神秘面紗

占據中國總人口三分之二以上的消費者是什么樣子？

他們可能對網絡很熟悉，更喜歡騰訊QQ，上網的地點很多在網吧；他們拿著兩千的工資，同樣玩智能機，甚至iPhone4；他們把...

10個故事透析“一帶一路”進程中的復雜與不易 企業借機“鳳凰涅槃”

“一帶一路”3年多來到底取得怎樣的進展，已成為國內外輿論極度關注的焦點議題。大量報道與學術研究習慣用宏大形容詞與不同數據概括，卻往往忽視那些有血有肉&ld...

賀東東稱工業4.0就是干革命 并透露一把手工程

三一集團是中國制造業發展的一個樣本。從上個世紀90年代，董事長梁穩根帶領他的“梁家軍”，從300萬元起步，把三一集團打造成了全球重工王國中的重量級選手。但跟...

“鹿奶粉事件”簡歷質量的新價值觀 防患于未然須從源頭抓起

沸沸揚揚的三鹿牛奶事件已經從最初的產品質量問題演變成為一場影響巨大的食品質量安全問題，并由此引發了一場對乳品行業企業的信任危機。經過多年的發展，中國乳制品行業涌...

采購總監、副總裁雖非采購出身 但三年已成為專家

一個讀者來信，說他經歷了三家國內數一數二的制造企業，每一家的采購老板都不是采購出身。這是不是意味著，采購經理在國內沒有真正的晉升通道嗎？這問題挺有意思。這幾年我...

市場導向應用指南 借力消費者數據庫

蘋果電腦、星巴克咖啡、維珍集團、歐萊雅、路易威登、耐克、新加坡航空公司、悅榕莊酒店、三星……這些都是世界上最成功的品牌。它們的品牌能量幫助它們在各自...

制造業唱主角 夠“軟”才有未來

每年，4 月都是一個開始，意味著新一季貿易展會序幕拉開，但是今年情況有了明顯的不同。中國已不再是世界上產品價格最低的國家，這個“世界工廠”必須更強調新穎...

節后跳槽每年持續上演 你的員工真的幸福嗎？

節后跳槽一直是各行各業求職者心照不宣的事情，此時的獵頭們也會比其他月份要忙得多。在中國生活工作了近十年的時間，我發現其實無論是企業還是個人，在這個人才流動高峰期...

上半年以色列耐用品進口下降19% 部分進口品相比5月僅下降1%

據以色列海關和增值稅局統計，今年上半年，以耐用品進口下降19%。 今年6月，包括汽車、電視、電冰箱及香煙等的耐用品進口為1.083億美元(而2002年同期為1.143億美元)，同5...

運用“動作經濟”的四項原則有效消除動作浪費

在工作現場，經常會發現有些人干得很別扭，其實只要稍加改動，工作馬上就變得容易起來。由于動作不順暢，工作人員的效率低下。斯坦福大學工業工程學士和碩士、改善顧問股份...

企業家如何管理獨生子女一代“員工”

當談到人才發展的時候，我不會用“成本”這個詞，而是“投資”。我和很多宜家資深的經理一樣，都會擔任四到五位年輕、有潛力的員工的導師，他們分布在...

“大數據”崛起打開商業新大門 凸顯新的商業邏輯

比利比恩（Billy Beane）是美國奧克蘭運動家棒球隊的總經理。2002年，在競爭激烈的美國職業棒球聯盟，奧克蘭運動家隊無論在人員和物質配備以及資金實力上都只是 “下三...

長壽型企業基業長青 時間框架和規劃周期必不可少

壽命對企業來說是否要緊？如果是的話，為什么有些企業能夠基業長青？而有些公司卻以落寞告終？　　《麥肯錫季刊》誕生于50年前，麥肯錫公司則誕生于90年前。作為麥肯錫公司...

海交會開門引資近28億 設計20個精品項目

近日，“2004中國西部海峽兩岸經濟科技交流會”在成都市溫江區舉行。本屆海交會云集嘉賓和客商約1000人。 本屆海交會由國務院臺灣事務辦公室和省政府主辦，...

IBM的拯救者郭士納：論重塑自我和價值觀的重要性

Lou Gerstner(郭士納)作為IBM的拯救者而為世人所知，他于1993年接掌IBM，任主席兼首席執行官，使這家瀕臨破產的公司恢復元氣，并重振雄風。然而，在Lou Gerstner縱橫43年的...

管理知識養料：生財有腦

誰都見過啤酒罐，它似乎是藍領工業的產品，但實際上卻是新興的知識經濟的產物。 30年前，這種罐還是鐵皮做的。但今天的鋁制罐卻代表了知識改造自然的又一次勝利。在它身...

長安汽車四驅數據：化繁為簡、無中生有

2014年10月9日，重慶長安汽車股份有限公司（以下簡稱：長安汽車）發布了上月的產銷快報——2014年9月，重慶長安汽車股份有限公司（本部）本月 生產74403輛，同比...

品牌管理需忌諱高估名字和標志的作用

如果名字和標志可以決定業績，那聯想一定是中國業績提升最快的企業。的確，“Lenovo”的名稱和設計，無論是業務的相關性，還是表達品牌的時尚性和國際性，都具備...

成功的品牌延伸策略必須遵循兩大原則

品牌延伸的最常見做法是把已經取得成功的品牌延伸到新的產品上，希望借助已有品牌的強勢地位來幫助新產品迅速取得成功。成功的原因當然有很多，其中最基本的一條就是利用...

企業面臨變革管理 心態才是制勝法寶

這條消息讓筆者想到一種很有趣的現象：大凡某家企業或某個行業面臨重大的變革，八,九不離十緊隨而至的常常是各種各樣的合作或合資“緋聞”，比如郵電、家電、金...

強勢廠商都是從一塊錢一塊錢地賺取品牌利潤

這是一個典型的對生意的理解與現實發生了偏差的例子，通俗點說，就是觀念落后了，如果要重現輝煌，除了在品牌管理上要加強外，意識上應該要“與時俱進”了。...

信息化的“勇敢新世界”打造創新意義的產品是重中之重

這是經濟環境經歷巨變的一年。人民幣匯率由升轉降，經濟增長率和股市依舊讓人霧里看花——而十月份也是國際貿易展會采購季的高峰，來自世界各地的買家要借此探尋...

家族企業管理的基本原則：誠懇的交流位列第一

家族企業如何管理？Smartbiz.com網站提出了如下原則：　　誠懇的交流。回避問題只能使其惡化，開放的姿態是解決問題的關鍵。始終記住：70%的交流是通過非語言完成的，因此在...

中國制造夢：從中國制造走向中國品牌

世界經理人2015年中國十大管理實踐評選結果隆重揭曉！

此次評選活動自6月初開始籌備，于10月13日正式推出，在世界經理人微信公眾號、世界經理人網站，以及線下各渠道反響...

面實施“營改增”后企業的應對之道

3月5日，十二屆全國人民代表大會四次會議開幕式中，李克強總理在政府工作報告中宣布決定全面實施“營改增”，自2016年5月1日起，將試點范圍擴大到建筑業、房地產...

困境中控制成本 七個方案你從容應對

困難年景正是推進成本控制的大好時機。經濟吃緊時，大家普遍意識到“一切照舊”的老路走不通了。經理人必須想方設法在一切從簡的條件下奮力求生。 然而，經常...

李彥宏：基因才是決定企業未來的關鍵因素！

在今年兩會的政協首場新聞發布會上，百度總裁李彥宏成為唯一受邀出席的民營企業家，這也說明中國政府對互聯網經濟的高度重視。作為財經評論員，在央視財經頻道《央視財經評...

公司體制該怎么變革？員工“懼怕”考核該如何應對

公司體制該怎么變革？　　問題：公司擴大規模，體制完全改變。但人員的意識、士氣得不到提升，工作執行力弱。老板對目前的狀態很不滿意，我努力去改變，可大局還是扭轉不過...

外商解密中國生意經 最大問題是管理人才缺乏

即便發生了國際金融危機，中國經濟仍可望維持近10%的高增長，加上勞動力成本低廉，內需市場龐大，這無疑對每位謀劃以低成本開發新市場以擴張版圖的外商充滿了吸引力。不過，...

中國商業家譜：從強制共產到允許私人經濟發育

把建國60周年放到這樣更為廣闊的背景中是有意義的，它顯示出在100年來的大部分時間里，中國工商業的發展只是一個配角，被迫卷入的戰亂和主動發起的內亂搶占了這出歷時百年的...

性別差距窒礙企業發展 女性與男性平起平坐不可能！

世界上接受高等教育的女性日益增多，人數也日益逼近男性，被西蒙?波娃（SimonedeBeauvoir）稱為“第二性”的女性是否可以說，在職場上她們已經和男性平起平坐？不...

印度服裝市場擴大驚呆眾人眼球 成最具競爭力的服裝制造目的國

服裝是生活的基本必需品之一，因此在全球家庭開支中占有重要份額。服裝開支在發達國家消費總支出中占大約3%至4%，而在發展中國家消費總支出中占7%至10%。2015年的全球服裝消...

杜邦化社會責任為競爭力 創造工傷事故"零記錄"的奇跡

從1802年總資產僅36,000美元的火 藥作坊，到2002年全球總收入超過240億美元的跨國企業集團，杜邦200年可持續發展的過程中，對企業社會責任的重視功不可沒。"我們在生產運營...

西方品牌遭受發展中國家的沖擊 新興品牌之戰全面打響

英國《經濟學人》雜志在近日發表的一篇文章中指出：西方品牌正遭受發展中國家品牌沖擊。過去20年來，世界經濟力量大規模向新興國家轉移，目前以品牌力量的轉移最為顯著。...