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日本企業國際化之路成功給予本土企業的啟示

走出去是一門實踐出真知的學問。中國企業的先行者們走出國門也剛剛跨過二十年的門檻,認真觀察、學習發達國家企業國際化歷程中的成敗得失非常具有借鑒意義。
  東鄰日本...

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打火機打開歐洲市場 中國5家企業反傾銷調查獲利

歐盟委員會日前宣布,包括寧波新海、溫州東方在內的5家申請市場經濟地位的打火機企業,其申請全部獲得通過。100%的通過率不僅意味著5家中國企業將在隨后展開的反傾銷調查中...

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2002年劉姝威榮登中國經濟年度人物

在頒獎現場,央視的主持人說:劉姝威是在與社會丑惡現象做斗爭。他沒說這種"社會丑惡現象"是什么。亞杰在2003年1月6日的《中國工商時報》上撰文提出疑問:丑惡現象是藍田股...

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非制造業采購經理人指數大幅上升 預示經濟復蘇

中國物流與采購聯合會、國家統計局服務業調查中心4月3日發布的數據顯示,3月份非制造業采購經理人指數(PMI)升至55.6,2月份為54.5,環比升幅達1.1個百分點,反映非制造業經...

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人民幣匯率變動對丹麥經濟影響不大

丹麥銀行的報告指出,目前人民幣升值不會對中國經濟造成太大的影響,僅將使中國經濟增長率降低0.25%,而且升值也不會對美國的外貿逆差有太大幫助。報告認為,中國雖然宣布...

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2012 SAP中國商業同略會聚焦珠三角產業變革

解析珠三角產業變革 探討企業成長與創新
  今天,主題為 “蘊韜略,促轉變”的2012 SAP中國商業同略會城市論壇在深圳正式啟動。近2000名企業決策者、IT管理者...

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萬達尼:在快速變化的環境中建立信任的技巧

雅庫伯維奇:您最初怎么想到要創建Troika Dialog?
  萬達尼:1990年我在莫斯科大學經濟系學習,當時大家都意識到我們國家到了改革的時候了。我告訴自己,“我們正...

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三株管理卷土重來?吳炳新系統總結“怎么做”

近日,有媒體報道說三株正在緊鑼密鼓地打算卷土重來,其創始人吳炳新招攬舊部、改革渠道,并且設立了新的組織架構,圖謀三株復興。
   當年,成立兩年銷售額即超過80億人...

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HR未雨綢繆 世界杯期間管理員工張弛有度

在世界杯還沒有開始之前,眾多的人力資源管理專家就已經未雨綢繆,討論起了在世界杯期間如何管理球迷員工的問題。  中國人力資源開發網進行了一項調查,結果顯示,36%的企...

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與員工一起學習是圣奧成長的關鍵動力之一

農民出身沒有高學歷的倪良正,1991年靠著幾萬元起家,帶領圣奧成長為資產規模數十億的家具制造與地產多元化經營的集團公司,并居于辦公家具國內市場前三的地位,究其原因,...

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博峰的反面案列教材:不正當競爭等于自毀形象

這是一樁頗有爭議的非典型商標信譽侵權案。萬家樂訟詞主要內容與創爾特營銷總監博鋒在今年4月《銷售與市場》上發表的一篇文章有關。該文引用了當年創爾特"放言以1億現金...

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有遠見的企業家具備哪些職業特征

在瞬息萬變的市場上,遠見是一種可貴的品質。2012年,由于經濟放緩,行業競爭慘烈程度加劇,每位企業家都需要看得更長遠。有遠見的企業家或許不會否認對未來的迷茫,但他們...

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六本新書成為商業管理必不可少的“密鑰”

陶潛曰:“好讀書,不求甚解,每有會意,便欣然忘食。”從這個角度來看,本期入選的六本新書還都是相當“靠譜”,秀色可餐。但作為當事人來講,選書的...

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經理扮演教練 實現銷售額領先對手50%

麥肯錫曾采訪了120多位銷售高管,以揭示他們所在的公司持續增長的秘密。調研結果顯示,最優秀的公司的收入和利潤比同行多了50-80%。而這些公司無一例外都遵循了以下銷售策略...

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中石化“反向改革”模式:國企+民企成為最強搭檔

企業承擔社會責任是一種內在需求,而不是外在的壓力。作為能源類、化工類的企業和其它的企業一樣,每一天消耗著大量的資源,又制造了一些污染,而我們的責任是在這種創造財...

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以色列放寬海外投資規定 貨幣兌換榮獲自由身

以色列銀行最近宣布,從2003年1月1日起,放寬海外對以投資規定,主要是對外匯交易的放寬,使以幣謝克爾成為自由兌換貨幣。 以色列銀行認為,取消管制規定是以經濟融入全球...

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員工的智慧受益于企業實施“建設性對抗”模式

人越來越“稀貴”,因此,企業家已經不滿足只雇用員工的雙手,他們希望同時雇用員工的大腦和智慧。然而,要讓員工像忠實于自己的家和親人那樣為企業著想、主動獻...

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試問華為發展需要怎樣的均衡

華為技術有限公司以技術開發與創新聞名,公司每年拿出銷售額的10%以上作為科研投入,從事產品研發的科研人員達10,000多人,占全公司總人數的46.5%。其在SDH光網絡、接入網...

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《論語》轉化為游戲規則 教你避開誤區成為儒商

“元朝戰亂時期,有一群書生在路上逃亡,正是大夏天,他們又饑又渴,看到路邊有一棵梨樹,眾人上去哄搶,只有一個人不動,別人問他為何不吃,他說:‘梨樹無主,...

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供應鏈的煉成需如何打通公司所有關節

供應鏈管理一體化在Cessna飛機公司已經蔚然成風。就在幾年前,這家飛機制造公司還沒有一套戰略性供應鏈管理系統,公司與供應商的關系緊張:供應商每年漲價3%、產品質量低劣...

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供應鏈如何處理"斷貨"、"庫存閑置"兩大難題

概率很低的突發的事件(如"9.11")和日常的波動,如"斷貨"、"庫存閑置"都會對供應鏈的危機管理效率提出嚴峻的挑戰,hbsworkingknowled ge.hbs.edu網站提供了如下解決方案:...

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淺談日本企業管理模式的精髓所在

我把自己在日本企業工作的經歷寫出來。讓大家體會到我對日本企業管理的直觀感受。
  下面幾點,供大家參考:
  1.-----時間控制
  下班——滯后思考原則...

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管理誤區TOP10 重專業 輕管理位列首位

如何成為一個合格的管理者?從多年的管理咨詢和培訓工作中體會到,管理者要避免勤勤懇懇,但效果不佳的尷尬局面,成為合格甚至優秀的管理者,至少要克服10個管理誤區。
 ...

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美廚破產引發的反思:企業大不等于強

美廚公司系外資獨資企業,于1992年10月經北京市人民政府批準成立,并在北京市工商行政管理局登記注冊,注冊資金為1128萬美元。 公司成立之初,其生產的主導產品—&...

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技術變革調動關鍵因素 把僵化轉變為靈活

流行觀點和真知灼見不無差異,但是管理論著似乎并未完全認清這一點。在大多數管理文獻中,新潮的就被定義為必需的。但是,誰沒見過各種新潮經營理念層出不窮,隨生隨滅?誰...

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渠道瘦身加強效率 造就企業新優勢

越來越多的企業發現,在產品、價格乃至廣告同質化趨勢加劇的今天,單憑產品的獨立優勢贏得競爭已非常困難。正如整合營銷傳播理論創始人、美國西北大學教授Don Schultz指出:...

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手機銀行把握新興市場契機 業務前景光明

對于那些希望扭轉訂購其輔助服務(如銀行服務、醫療和教育金融服務)的用戶數增長放緩頹勢的移動通訊運營商來說,為沒有開設銀行賬戶的人群提供金融服務是最具希望的機會之...

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淺談中小型企業出口的成長選擇

最近,在一場出口策略的午餐會上,中小企業主們跟我談到未來的規劃。每個人都有一番雄心壯志,卻沒有人要把企業打造成全球500 強。相比之下,他們更希望創建業界一流的本地...

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信托業好景難長被唱衰 制度紅利消失

最近信托業出現了很多危機:華澳信托與實德集團為20億元信托款訴諸法院;中誠信托30億元的礦產項目爆倉,遭到工行拒絕兌付;資產規模達4000億元的海航集團項目被信托公司下...

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機電產品貿易潛力巨大 東南非市場機遇挑戰并存

有關方面分析認為,我國與東南非經濟有很強的互補性,機電產品貿易潛力巨大。 東南非25個國家和地區年外貿總額約為1,028億美元,與中國貿易總額約為21億美元,只占約2%。...

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東盟地區經濟貿易一體化在10國撮合下穩步向前

據悉,東盟10國貿易和工業部長本月12-13日在雅加達舉行了兩天非正式會議,與會部長同意采取積極措施來推動東盟地區經濟貿易一體化。 本次會議主席、文萊工業與初級資源...

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