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大學(xué)生校園網(wǎng)

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大學(xué)生校園網(wǎng) > 大學(xué)生學(xué)習(xí) > 經(jīng)濟(jì)管理

薪資上漲福兮禍兮?

根據(jù)最新官方數(shù)據(jù),2012年中國(guó)私營(yíng)部門工資水平增長(zhǎng)14%,高于2011年12.3%的增速,招聘活動(dòng)也愈加活躍,這表明中國(guó)政府正致力于讓國(guó)內(nèi)老百姓更富裕,提高國(guó)內(nèi)消費(fèi)者購(gòu)買力。...

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惠普克服基礎(chǔ)設(shè)施障礙 CIO將重新審視虛擬化

2008年9月9日,北京 – 惠普(HP)近日發(fā)布了新的產(chǎn)品、服務(wù)與解決方案,旨在簡(jiǎn)化虛擬化的實(shí)施與管理從而創(chuàng)造更大的業(yè)務(wù)價(jià)值。
  最近惠普(HP)的一項(xiàng)全球調(diào)查表明,8...

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揭曉家族式企業(yè)長(zhǎng)治久安的原因

家族式企業(yè)往往是一種被忽略的所有制形式。然而,家族式企業(yè)無(wú)所不在:從社區(qū)周圍的夫妻店,到數(shù)百萬(wàn)支撐眾多經(jīng)濟(jì)體的中小型企業(yè),再到寶馬、三星和沃爾瑪?shù)燃矣鲬魰缘木揞^...

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談執(zhí)行計(jì)劃不能回避的“雷區(qū)”

為了實(shí)現(xiàn)執(zhí)行目標(biāo),要依賴計(jì)劃來(lái)推進(jìn),但是在用計(jì)劃推進(jìn)執(zhí)行的過(guò)程中,會(huì)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)總是不能實(shí)現(xiàn)。為此,執(zhí)行者找到了很多原因,其中之一就是對(duì)執(zhí)行計(jì)劃的理解。
   我們對(duì)...

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淺析人力資源開(kāi)發(fā)合理的戰(zhàn)略觀

人才流動(dòng)本來(lái)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使然,在一些葉公好龍的人眼里,便因此把培養(yǎng)人才的企業(yè)稱為"辦學(xué)企業(yè)",把培養(yǎng)人才視為是冤大頭。事實(shí)上,他們忽略了企業(yè)在培訓(xùn)上的投入所取得回報(bào)...

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運(yùn)營(yíng)成為績(jī)效管理的突破口

ERP的高潮似乎還未盡退,BPM又風(fēng)生水起。自去年年中以來(lái),甲骨文、SAP、HYPERION、SEIBEL以及金碟、用友等軟件廠商紛紛推出企業(yè)績(jī)效管理軟件。
BPM著眼于績(jī)效,是戰(zhàn)...

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規(guī)劃客觀VS主觀 完成工作的正確方法

運(yùn)作決策與企業(yè)組織的日常運(yùn)營(yíng)息息相關(guān)。企業(yè)必須要在三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域做出明智的決策,它們是進(jìn)度會(huì)議(每周還是實(shí)時(shí))、管理(手把手式還是放手式)和規(guī)劃(客觀的還是主觀的...

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Y一代員工的特征屬性&管理技巧

發(fā)表在WWW.JORDANPC.ORG上的一篇文章,與企業(yè)管理人員分享了管理與培訓(xùn)Y一代員工的竅門。
  1、不要以為一個(gè)員工身上就能反映出他這個(gè)年齡階段的年輕人身上所有的特征與...

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外匯賬戶管理第二步改革試點(diǎn)——浙江

2002年,浙江省率先在全國(guó)實(shí)行了境外投資外匯管理改革試點(diǎn)和外匯賬戶管理第二步改革試點(diǎn),經(jīng)常項(xiàng)目外匯賬戶數(shù)量比2001年增長(zhǎng)了17倍。全年首次出現(xiàn)了貿(mào)易、資本、非貿(mào)易三個(gè)...

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奧曼的博弈論:一切悲劇都源于不當(dāng)激勵(lì)

美國(guó)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)第一人保羅·薩繆爾森曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“要想在現(xiàn)代社會(huì)做個(gè)有文化的人,你必須對(duì)博弈論有大致的了解。”事實(shí)上,從1994年至今,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)...

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商業(yè)模式變更企業(yè)加緊改革 轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)三大趨勢(shì)

01 為什么轉(zhuǎn)型
  消費(fèi)的變革
  現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)學(xué)越來(lái)越展示出一個(gè)規(guī)律,就是需求決定供給。原因如下:
  1、現(xiàn)在是豐饒經(jīng)濟(jì)時(shí)代,產(chǎn)品無(wú)限多樣,用戶可以隨意...

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首席執(zhí)行官們的辛酸:獎(jiǎng)金紛紛消失

正當(dāng)?shù)兔缘纳虡I(yè)環(huán)境迫使美國(guó)企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者們放棄獎(jiǎng)金時(shí),不可能有首席執(zhí)行官會(huì)大膽到索要獎(jiǎng)金——也許我們要說(shuō)幾乎不可能。
  美林 (Merrill Lynch) 首席執(zhí)...

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淺析平安保險(xiǎn)名、人、財(cái)三贏的亮點(diǎn)

中國(guó)老百姓對(duì)于那些能讓藍(lán)眼睛、黃頭發(fā)的外國(guó)人為自己打工的人總是佩服三分的,海爾的張瑞敏就屬于最為洞悉國(guó)人心態(tài)的企業(yè)家之一,所以在美國(guó)建廠,還把美國(guó)工人拉來(lái)青島培...

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康佳虧損警報(bào)被拉響 主要原因歸咎于三點(diǎn)

公司把虧損的主要原因歸咎于“家電行業(yè)的惡性價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致利潤(rùn)空間銳減”,其次是康佳“前幾年的規(guī)模擴(kuò)張盲目”,第三是存貨高。
2001年公司高層痛...

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民營(yíng)企業(yè)薪酬制度的“突出問(wèn)題”——過(guò)于隨意

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全球化和中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大環(huán)境下,一大批 民營(yíng)企業(yè)得以快速成長(zhǎng)和發(fā)展。但民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程也面臨著不少的問(wèn)題,管理的落后越來(lái)越凸顯,特別人力資源,已...

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管理最詭異的“陷阱”——隱含的假設(shè)

在翻閱關(guān)于管理和管理者的多姿多彩的故事時(shí),我回想起了自己的管理生涯。盡管我努力不去這樣想,但還是不能擺脫這個(gè)過(guò)程有點(diǎn)像隨機(jī)漫步(數(shù)學(xué)術(shù)語(yǔ))的想法。我成為管理者的路...

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熟悉卻又被誤讀的三個(gè)管理古典智慧

《道德經(jīng)》、《論語(yǔ)》、《孫子兵法》,這是中國(guó)歷經(jīng)千年沉淀而保留下的三大文化瑰寶。古代帝王用它們治國(guó)安邦定天下, 現(xiàn)代管理人士將其用來(lái)治理企業(yè)。
  自古以來(lái),無(wú)數(shù)...

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知識(shí)立方展示管理新模式 癱瘓的舊管理被淘汰

雷景華是一家國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)——奔雷公司的創(chuàng)始人,最近的他火有點(diǎn)大。一年一度的“劫數(shù)”又觸動(dòng)了他那顆敏感的心。
  時(shí)值開(kāi)年,頭年獎(jiǎng)金發(fā)放完畢后...

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三句箴言助陣管理者告別“迷霧期”

我們生活在與幾年前完全不同的社會(huì),現(xiàn)在,任何人都無(wú)法預(yù)知企業(yè)發(fā)展將會(huì)面對(duì)什么。但是,對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),他們的責(zé)任并沒(méi)有發(fā)生根本性的改變。他們?nèi)孕枰WC自己擁有...

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2008中國(guó)管理實(shí)踐要點(diǎn)在于國(guó)際化與人才同步

處理不當(dāng),國(guó)際化人才的缺乏將成為中國(guó)企業(yè)走出去戰(zhàn)略的最大難點(diǎn)。尤其當(dāng)中國(guó)企業(yè)走出去的速度快過(guò)人才儲(chǔ)備、培養(yǎng)的速度時(shí),人才國(guó)際化戰(zhàn)略成為他們最重要的管理要?jiǎng)?wù)。
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金融危機(jī)和技術(shù)革命的雙重沖擊下中國(guó)企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新

方興未艾的技術(shù)革命不斷促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的全球化,而隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)縱深化的發(fā)展,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈逐漸演變?yōu)橹R(shí)創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造的網(wǎng)絡(luò),成為企業(yè)創(chuàng)新最活躍的領(lǐng)域之一。復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院...

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消費(fèi)者崇洋媚外成國(guó)貨之殤 工匠精神被遺忘

2016年3月,總理的政府工作報(bào)告字字珠璣,但卻用了大量篇幅來(lái)勾勒中國(guó)制造業(yè)的前景,大戰(zhàn)略中提出“中國(guó)制造2025計(jì)劃”,小篇章中又對(duì)制造業(yè)中的工匠精神做了批示...

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消除司機(jī)邊界成本 滴滴野心顯露

近日,滴滴出行宣布完成新一輪超過(guò)55億美元融資,以支持其全球化戰(zhàn)略的推進(jìn)和前沿技術(shù)領(lǐng)域的投資。其中,無(wú)人駕駛汽車將是這筆資金重要的投資方向。此前,滴滴在全球范圍內(nèi)...

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創(chuàng)新力提升的六大捷徑 真實(shí)案列來(lái)揭曉

近期,一組看起來(lái)很美的數(shù)據(jù)備受關(guān)注:世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織最新公布的《全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)指標(biāo)報(bào)告》指出,中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局所接受的專利申請(qǐng)數(shù)超過(guò)日本、美國(guó),在2011、2012年連續(xù)兩...

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金融外包在互聯(lián)網(wǎng)新方向下發(fā)力

2013年注定會(huì)在中國(guó)金融業(yè)改革史上添加濃墨重彩的一筆。民資銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融等金融新概念不僅讓銀行業(yè)看到了新方向,國(guó)內(nèi)專職于提供金融流程服務(wù)外包的企業(yè)也感受到了涌動(dòng)...

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李嘉誠(chéng)教你慧眼識(shí)才 7招讓員工“死心塌地”跟隨

人說(shuō),創(chuàng)業(yè)是孤獨(dú)的,是寂寞的,你只能獨(dú)自前行;而我說(shuō):朋友,一切都不像你說(shuō)的那樣!有許多與你同路的朋友,何不一起搭個(gè)手,做個(gè)伴。讓我們一起分享創(chuàng)業(yè)路上的喜悅和艱難...

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信息技術(shù)外包是否外包引發(fā)爭(zhēng)議

編者按:外購(gòu)部件歷來(lái)為無(wú)力在本單位的數(shù)據(jù)中心作業(yè)或長(zhǎng)途通信方面形成規(guī)模生產(chǎn)的公司所沿用。然而,即便對(duì)于最大的企業(yè),應(yīng)用開(kāi)發(fā)的外購(gòu)也變得越來(lái)越重要。外購(gòu)固然不是萬(wàn)...

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人力資源市場(chǎng)存在哪些問(wèn)題 “忠臣良將”為何留不住

當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,人員流失嚴(yán)重,很多企業(yè)抱怨人才的匱乏導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降,甚至威脅到企業(yè)的生存。從員工個(gè)人角度看,急功近利的風(fēng)氣嚴(yán)重,短時(shí)間內(nèi)頻繁跳槽,造成人員...

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中小型企業(yè)運(yùn)營(yíng)必須把握利潤(rùn)的源頭

近段時(shí)間以來(lái),珠三角、長(zhǎng)三角等沿海地區(qū)中小企業(yè)大規(guī)模倒閉潮又不斷涌現(xiàn),這一現(xiàn)象也引起了國(guó)務(wù)院的高度重視。據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》報(bào)道,國(guó)務(wù)院總理溫 家寶于10月1...

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市場(chǎng)反彈不斷 該拿什么拯救我的A股

在國(guó)務(wù)院推出的十大刺激內(nèi)需措施、4萬(wàn)億投資計(jì)劃的提振下,A股市場(chǎng)出現(xiàn)持續(xù)強(qiáng)勁攀升的態(tài)勢(shì),從11月10日至17日,上證綜指升幅達(dá)到了16.2%,成交量也明顯放大。同時(shí),回升的行...

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米盧精神引發(fā)企業(yè)管理者的反思

米盧有自己明確的戰(zhàn)略。他很重視情報(bào)的搜集和分析,以便形成戰(zhàn)略規(guī)劃。在熱身賽上,他不是爭(zhēng)勝,而是最大程度鍛煉隊(duì)伍、發(fā)現(xiàn)人才,還迷惑了對(duì)手。對(duì)于外界的壓力,他堅(jiān)持自...

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