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大學(xué)生校園網(wǎng)

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大學(xué)生校園網(wǎng) > 大學(xué)生學(xué)習(xí) > 經(jīng)濟(jì)管理

經(jīng)濟(jì)豐收:優(yōu)良的品種+肥沃的土壤是必不可少

臺(tái)灣政局動(dòng)蕩經(jīng)濟(jì)不振,中國(guó)上市公司在獲得資金后卻屢屢虧損,這些現(xiàn)象與九成臺(tái)灣企業(yè)在廣東投資成功,成為鮮明對(duì)照。這時(shí)我們想到最樸素的道理,豐收要建立在優(yōu)良品種、肥...

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國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)存在哪些問題?審計(jì)力度為何加大

從2000年至2001年,審計(jì)署共審計(jì)中央管理的國(guó)有重要骨干企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員11人、中央國(guó)有金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人員8人。去年,甘肅、云南、廣西、福建、江蘇、河南、安徽等省70%以上的國(guó)...

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專家:共享價(jià)值信息缺失立法尚存缺陷

經(jīng)世濟(jì)民,是古人對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的樸素理解。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終目標(biāo)應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)社會(huì)福祉的最大化,而不是制造出更多的巨富商賈。但顯然經(jīng)濟(jì)發(fā)展史并沒有完全按照人們這一美好的愿望...

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馮侖:“傻根精神并不傻”背后有條理性的“根”

編者按

馮侖說,人類歷史從來都是由傻子創(chuàng)造,而由聰明人來解說的。現(xiàn)實(shí)生活,特別是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也是一樣。

馮侖說,在社會(huì)變革和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,這種“傻根精...

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保險(xiǎn)業(yè)首次突破1000億元大關(guān) 形勢(shì)被看好

保險(xiǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)首先表現(xiàn)在壽險(xiǎn)業(yè)的快速發(fā)展上。去年壽險(xiǎn)保費(fèi)首次突破1000億元,達(dá)1424億元,同比增幅42.76%,占總保費(fèi)的67.5%。國(guó)有保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的同時(shí),股份...

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海爾過于“善變” 導(dǎo)致前景堪憂!

關(guān)于“變”,各路大師、專家、學(xué)者以及明星企業(yè)家多有精彩的點(diǎn)評(píng)。有人說,現(xiàn)如今,唯一不變的就是“變”。又有人說,管理者要及時(shí)轉(zhuǎn)換思維,不換腦袋...

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華潤(rùn)高管接盤華源管理層 首次實(shí)行雙總裁制

《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》昨日從華源集團(tuán)了解到,近日,華源集團(tuán)新管理團(tuán)隊(duì)的名單已經(jīng)確定,華潤(rùn)集團(tuán)副總裁喬世波將出任華源集團(tuán)首席執(zhí)行官(CEO),其余職位的人員也已確定。

公...

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阻礙管理改變的四類絆腳石 摒棄糟糕的管理習(xí)慣很必要

我們?cè)缫阎李I(lǐng)導(dǎo)者在其職業(yè)生涯內(nèi)是需要持續(xù)學(xué)習(xí)的。大約50年前,美國(guó)總統(tǒng)約翰·肯尼迪(JohnF.Kennedy)主張“領(lǐng)導(dǎo)力和學(xué)習(xí)缺一不可”。約40年前,阿爾文&...

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品牌強(qiáng)勢(shì)戰(zhàn)略完善必不可少的10個(gè)步驟

所有文化背景下的消費(fèi)者都有著強(qiáng)烈的簡(jiǎn)單化需求,他們一直都在尋找各種降低風(fēng)險(xiǎn)的方法。品牌就是這樣一種典型的方法,且有助于強(qiáng)化消費(fèi)者的選擇行為。而與此同時(shí),目標(biāo)受眾...

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論財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與執(zhí)行連接的可行方案和癥結(jié)

CFO現(xiàn)在面臨的是一個(gè)充滿不確定性的時(shí)代。隨著行業(yè)變革和逐漸加劇的競(jìng)爭(zhēng)壓力繼續(xù)擠壓業(yè)已微薄的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn),高效定義、宣傳財(cái)務(wù)戰(zhàn)略并使得組織與其保持一致已經(jīng)成為了公司必不...

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創(chuàng)始人王松:藍(lán)汛抓住趨勢(shì)上市四年

成立于1998年的藍(lán)汛ChinaCache是中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容傳輸服務(wù)解決方案提供商,目前藍(lán)汛在全世界擁有1.9萬多臺(tái)服務(wù)器,遍布全球超過120個(gè)大中城市,為國(guó)內(nèi)外上萬家知名企業(yè)提...

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博士、研究生和一個(gè)MBA對(duì)一碗牛肉面的思考

雖然有很多明星企業(yè)曬出令人羨慕的年終獎(jiǎng),但在整體經(jīng)濟(jì)下滑的形勢(shì)下,大多數(shù)老板們考慮的是在開源節(jié)流的基礎(chǔ)上,使有限的資源獲得最大的效果,用有效的管理和激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)...

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董希淼:銀行業(yè)的降薪和人才流動(dòng)實(shí)際情況

最近一段時(shí)間,銀行業(yè)降薪和人才流失的現(xiàn)象成為市場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)問題。目前銀行的薪酬?duì)顩r究竟如何?降薪是人才流失的根本原因嗎?如何提升銀行的競(jìng)爭(zhēng)力?對(duì)此,本報(bào)記者專訪...

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CFO最關(guān)注竟是謀求財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制贏

“CFO最關(guān)注什么?”不同的CFO回答一定不同。

有的CFO最關(guān)注企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng),投資要可持續(xù)增長(zhǎng),融資也要可持續(xù)增長(zhǎng),收入要可持續(xù)增長(zhǎng),利潤(rùn)也要可持續(xù)增長(zhǎng)。...

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銀行信貸大擠壓全解

在印度,消費(fèi)者仍然堅(jiān)持要看紙質(zhì)的賬單并用現(xiàn)金或支票支付。但巴提空電(BhartiAirtel)公司卻建立了一套可能會(huì)令香港或新加坡的財(cái)務(wù)總監(jiān)們感到恐懼的應(yīng)收賬系統(tǒng)。巴提是一...

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上海“南小館”的餐飲王國(guó)御冬術(shù)

每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)都是蠶食對(duì)手的絕佳時(shí)機(jī),這出戲碼正在當(dāng)下的中國(guó)高端餐飲業(yè)精彩上演。

位于上海虹橋的尚嘉中心可能是這座城市最高端的購(gòu)物中心之一。雪白外墻如同骨片,...

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蘇州工業(yè)園從園區(qū)到新型城市的轉(zhuǎn)型之路

從上海到蘇州,乘坐2010年7月1日剛剛開通的城際高鐵只要20多分鐘。

蘇州,曾經(jīng)只是一幅古樸婉約的煙雨江南素描,而今卻正煥發(fā)著新的生機(jī)。根據(jù)《世界經(jīng)理人》“中國(guó)...

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邱錦云卸任 如新管理層調(diào)整主要有兩大原因

美國(guó)直銷巨頭如新準(zhǔn)備在中國(guó)大展拳腳,將直銷業(yè)務(wù)拓展到全國(guó)各地時(shí),如新中國(guó)區(qū)中國(guó)區(qū)總裁邱錦云突然卸任。

如新日前宣布,原東南亞總裁范家輝升任新大中華區(qū)總裁,并兼...

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如何管理獨(dú)生子女一代 全球宜家用實(shí)力說話

當(dāng)談到人才發(fā)展的時(shí)候,我不會(huì)用“成本”這個(gè)詞,而是“投資”。我和很多宜家資深的經(jīng)理一樣,都會(huì)擔(dān)任四到五位年輕、有潛力的員工的導(dǎo)師,他們分布在...

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信息安全管理法則:預(yù)算不夠竟可與同行分享信息

企業(yè)信息管理中,信息安全是至關(guān)重要的部分。市面上有很多款軟件可以幫助企業(yè)解決信息安全管理問題。但是,售價(jià)昂貴的軟件幾乎只能是大企業(yè)的專用產(chǎn)品。而且,通用型軟件大...

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麥肯錫揭曉社交網(wǎng)絡(luò)的危機(jī)管理的兩大法則

中國(guó)特色的社交媒體網(wǎng)絡(luò)

中國(guó)有三億多人使用社交媒體,活躍在博客、社交網(wǎng)站、微博和其他網(wǎng)絡(luò)社區(qū)平臺(tái)上。此外,中國(guó)網(wǎng)民40%的上網(wǎng)時(shí)間用于社交媒體。隨著智能手機(jī)滲透率...

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馮歡歡:信譽(yù)+管理+服務(wù)+團(tuán)隊(duì)=好品牌

討論嘉賓:買家代表,迪卡儂產(chǎn)品開發(fā)主管馮歡歡

討論嘉賓:環(huán)球資源企業(yè)事務(wù)總裁兼《世界經(jīng)理人》出版人裴克為先生

裴克為:馮小姐的角度比較特殊一點(diǎn),海外的買家也...

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七類拙劣管理者的特性

英國(guó)倫敦商學(xué)院朱利安·伯金肖(JulianBirkinshaw)教授根據(jù)問卷調(diào)查總結(jié)了七類拙劣管理者的特性:

(1)貪婪:只注重追求個(gè)人的財(cái)富和地位,可以為達(dá)到目的不擇手...

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那些桀驁不馴的年輕人正是新生代的沖擊 80后望其項(xiàng)背

他們成績(jī)突出,表現(xiàn)優(yōu)異,遇見難題全心投入尋找解決路徑。他們有實(shí)力證明自己,得到想要的結(jié)果。很多人為結(jié)果而生,不為過程而生,對(duì)細(xì)節(jié)不怎么關(guān)心。在某些問題上,他們過...

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IT項(xiàng)目走流程協(xié)調(diào)三要素以達(dá)到平衡

大家都知道,在目前的信息化時(shí)代,公司內(nèi)某個(gè)業(yè)務(wù)是盈利還是虧損,一般來說,很大程度上依賴于IT。很多公司雖然在信息系統(tǒng)方面投入巨資,但從來沒有得到相應(yīng)的投資回報(bào)。因...

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大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)邏輯凸顯“性感”走勢(shì)

比利比恩(BillyBeane)是美國(guó)奧克蘭運(yùn)動(dòng)家棒球隊(duì)的總經(jīng)理。2002年,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的美國(guó)職業(yè)棒球聯(lián)盟,奧克蘭運(yùn)動(dòng)家隊(duì)無論在人員和物質(zhì)配備以及資金實(shí)力上都只是“下三流...

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企業(yè)管理者易犯得的錯(cuò)誤:上市不見得就是好事情

企業(yè)家是人,有普通人犯的錯(cuò)誤。比如,急功近利,貪婪。這里討論的是有了相當(dāng)一段企業(yè)管理或者領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的企業(yè)管理者。這些人因?yàn)樽龉芾碚邥r(shí)間長(zhǎng)了,除了其原來作為普通人身...

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